INOLUTION Kompetenz-Management

Die richtigen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen

Ein wirkungsvolles Kompetenz-Management bildet die Basis für das erfolgreiche Tagesgeschäft. Aber gemeinsam mit dem Performance-Management auch die Grundlage für nachhaltige und zukünftige Unternehmensentwicklung. 

Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.

Unsere Themen

Unsere Beratung

Dank erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaften Unternehmen und Organisationen sind wir die Experten für das operative, taktische und strategische Kompetenzmanagement. Unabhängig ob Sie ein ganzheitliches Konzept, situative Unterstützung oder einen Sparringpartner suchen.

Unsere Lösung

COMPRO+® ist das webbasierte Instrument zur Definition, Messung und Analyse von Kompetenzen, Werten und Zielen. Unabhängig ob Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Talentmanagement oder Personalentwicklung im Mittelpunkt stehen.

Unser Credo

Unser Verständnis von Kompetenzmanagement schafft interdisziplinären Mehrwert! Wir bauen Brücken zwischen Theorie und Praxis, Anspruch und Wirklichkeit, Psychologie und Wirtschaft und stiften so nachhaltigen Nutzen für die Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.

Über uns

Wir sind mehr als nur Experten für das Kompetenzmanagement.

Publikationen

Wissenswerte Informationen, aktuelle Trends und umfassende Nachschlagewerke.

COMPRO+ Partner

Profitieren Sie von unserem Know-how und werden Sie Teil unseres Partnerkonzeptes.

Blog

Der praxisorientierte Themenblog rund um Kompetenzmanagement und Kompetenzen.

Das sagen unsere Kunden

«... ist der Auswahlprozess transparenter, objektiver und strukturierter.»

Energieunternehmen (2800 Mitarbeiter)

«... können wir unsere Fach- und Führungskräfte gezielter entwickeln

Integriertes Bahnunternehmen (2700 Mitarbeiter)

«... ergänzt unsere Führungsinstrumente dank seiner Fokussierung auf Kompetenzen ideal.»

Kantonalbank (500 Mitarbeiter)

«... vom Gieskannenprinzipt zu gezielter Kompetenzentwicklung

Unternehmensberatung

«... gewinnen unsere Nachwuchskräfte-Assessments klar an Mehrwert.»

Industrieunternehmen (460 Mitarbeiter)

«... sind unsere Mitarbeitergespräche professioneller und effizienter.»

Planungsbüro (40 Mitarbeiter)

«... profitiert das ganze Unternehmen - Mitarbeiter wie Führungskräfte.»

Informatikunternehmen (20 Mitarbeiter)

«... konnten wir unsere Führungsgrundsätze verankern und festigen.»

Öffentliche Forschungsinstitution (180 Mitarbeiter)

«... bewusste Auseinandersetzung mit Stärken und Schwächen und anschliessender zielgerichteter Ausbildungsplanung

Informatikunternehmen (50 Mitarbeiter)

«... aufgrund der verschiedenen Blickwinkel konnten wir Zusammenarbeit klar verbessern.»

Architekturverbund (15 Mitarbeiter)

«... helfen uns, unsere Talente gezielter zu analysieren und entwickeln.»

Detail- und Grosshandel (75'000 Mitarbeiter)

Aktuell

Inolution-Personal-Swiss-2016_preview

Impressionen von der Personal Swiss 2016

19 April 2016

Herzlichen Dank für die zahlreichen Besuche und interessanten Gespräche. Wir freuen uns bereits jetzt auf die Fortführung und ein Wiedersehen!

Weiterlesen
Talentmanagement - Talent allein genügt nicht

Talent allein genügt nicht – Stolpersteine im Talentmanagement

21 März 2016

In der personalSCHWEIZ-Sonderausgabe Talentmanagement ist der Beitrag «Stolpersteine im Talentmanagement: Talent allein genügt nicht» von mir erschienen.

Weiterlesen
Staerken-Schwaechen-Entwicklung_Preview

Schwächen beheben oder Stärken stärken?

08 Februar 2016

Sollen wir jetzt auf die Stärken fokussieren oder müssen wir die Schwächen angehen? Eine systematische Antwort auf eine fast philosophische Frage.

Weiterlesen

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