INOLUTION Kompetenz-Management

Die richtigen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen

Ein wirkungsvolles Kompetenz-Management bildet die Basis für das erfolgreiche Tagesgeschäft. Aber gemeinsam mit dem Performance-Management auch die Grundlage für nachhaltige und zukünftige Unternehmensentwicklung. 

Das Kompetenzmanagement ist eine Kernaufgabe der Unternehmensführung mit dem Fokus, die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt, passend zur unternehmerischen Strategie, zur Verfügung zu stellen.

Wir machen Kompetenzen und Performance transparent und nutzbar

Gratis-Dossier: Kompetenz-Management

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Als Dankeschön erhalten Sie von uns gratis das Business Dossier "Kompetenz-Management – Die richtigen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen" per Post zugeschickt.

Das Dossier ist im WEKA-Verlag erschienen (ISBN: 978-3-297-00532-3), umfasst 39 Seiten und hat einen offiziellen Verkaufswert von Fr. 38.-.

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Unsere Themen

Unsere Beratung

Dank erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaften Unternehmen und Organisationen sind wir die Experten für das operative, taktische und strategische Kompetenzmanagement. Unabhängig ob Sie ein ganzheitliches Konzept, situative Unterstützung oder einen Sparringpartner suchen.

Unsere Lösung

COMPRO+® ist das webbasierte Instrument zur Definition, Messung und Analyse von Kompetenzen, Werten und Zielen. Unabhängig ob Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Talentmanagement oder Personalentwicklung im Mittelpunkt stehen.

Unser Credo

Unser Verständnis von Kompetenzmanagement schafft interdisziplinären Mehrwert! Wir bauen Brücken zwischen Theorie und Praxis, Anspruch und Wirklichkeit, Psychologie und Wirtschaft und stiften so nachhaltigen Nutzen für die Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.

Über uns

Wir sind mehr als nur Experten für das Kompetenzmanagement.

Publikationen

Wissenswerte Informationen, aktuelle Trends und umfassende Nachschlagewerke.

COMPRO+ Partner

Profitieren Sie von unserem Know-how und werden Sie Teil unseres Partnerkonzeptes.

Blog

Der praxisorientierte Themenblog rund um Kompetenzmanagement und Kompetenzen.

Das sagen unsere Kunden

«... ist der Auswahlprozess transparenter, objektiver und strukturierter.»

Energieunternehmen (2800 Mitarbeiter)

«... können wir unsere Fach- und Führungskräfte gezielter entwickeln

Integriertes Bahnunternehmen (2700 Mitarbeiter)

«... ergänzt unsere Führungsinstrumente dank seiner Fokussierung auf Kompetenzen ideal.»

Kantonalbank (500 Mitarbeiter)

«... vom Gieskannenprinzipt zu gezielter Kompetenzentwicklung

Unternehmensberatung

«... gewinnen unsere Nachwuchskräfte-Assessments klar an Mehrwert.»

Industrieunternehmen (460 Mitarbeiter)

«... sind unsere Mitarbeitergespräche professioneller und effizienter.»

Planungsbüro (40 Mitarbeiter)

«... profitiert das ganze Unternehmen - Mitarbeiter wie Führungskräfte.»

Informatikunternehmen (20 Mitarbeiter)

«... konnten wir unsere Führungsgrundsätze verankern und festigen.»

Öffentliche Forschungsinstitution (180 Mitarbeiter)

«... bewusste Auseinandersetzung mit Stärken und Schwächen und anschliessender zielgerichteter Ausbildungsplanung

Informatikunternehmen (50 Mitarbeiter)

«... aufgrund der verschiedenen Blickwinkel konnten wir Zusammenarbeit klar verbessern.»

Architekturverbund (15 Mitarbeiter)

«... helfen uns, unsere Talente gezielter zu analysieren und entwickeln.»

Detail- und Grosshandel (75'000 Mitarbeiter)

Aktuell

Cultural Fit – Erfolgsfaktor oder Gefahrenpotenzial

Cultural Fit – Erfolgsfaktor oder Gefahrenpotenzial?!

24 November 2016

Nicht die fachlichen Qualifikationen sollen bei der Auswahl des richtigen Mitarbeitenden entscheidend sein, sondern die „kulturelle Passung“.

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Fachbeitrag Performance Management

Performance-Management – Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand

20 September 2016

In der persorama Sonderbeilage zum 7. HR Swiss Congress 2016 ist der Fachbeitrag: «Performance-Management: Leistungsfähigkeit auf dem Prüfstand» erschienen.

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Trends im Performance Management

Trends im Performance-Management

30 August 2016

Die 6 entscheidenden Trends im Performance-Management: Das Performance Management muss die Organisation auf Herausforderungen vorbereiten und die Leistungsfähigkeit in der Zukunft sicherstellen.

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