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Aktuell

Teamentwicklung zur Kernkompetenz

26. September 2019

Der HR-Developper Newsletter 02 Juli/August 2019: Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer.

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Education Forum 2019

INOLUTION am Education Forum: The Skilling Challenge (24. September 2019)

4. September 2019

Wir sind in Baden in World Café with Partners mit einem Stand vertreten. Datum: 24. September 2019 von 15:15 – 16:15 Uhr | Ort: Trafo-Hallen, Baden.

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Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

7. August 2019

Der HR-Developper Newsletter 01/Juni 2019: Die Personalentwicklung muss ihren Beitrag zur Wertschöpfung und zur Nachhaltigkeit des Unternehmens leisten. Wir zeigen, mit welcher Methodik das gelingt.

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Wenn Sinn sinnvoll ist

Wenn Sinn sinnvoll ist

10. Juli 2019

Das Thema Sinn ist allgegenwärtig im HR: Sei es im Kontext von New Work, zur Einordnung von ganzen Generationen oder als Ausrichtung für Konzerne.

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Persönlicher Kontakt?

Sind Sie Networker und mögen es persönlich? Dann vernetzen Sie sich mit Andreas Mollet.

Ist ihr Mitarbeitergespräch noch zeitgemäss?

  • Wird bei Ihnen vorausschauend entwickelt statt rückwärtsgerichtet beurteilt?
  • Stehen die richtigen, zukunftsrelevanten und unternehmensspezifischen Kompetenzen und Werte im Fokus?

Das trifft bei Ihnen nicht zu? Dann sollten wir uns kennen lernen.

Unser Vortrag an der Personal Swiss 2016

INOLUTION an der Personal Swiss 2016

28. Januar 2016

Nicht verpassen! Vortrag: Best practice – wie unsere Kunden Kompetenzen & Werte erfolgreich nutzbar machen. Di.12. April, 13:45 Uhr, Personal Swiss Zürich.

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Mitarbeitergespräch - Mehrwert statt Leerlauf

Mitarbeitergespräch – Mehrwert statt Leerlauf

21. Dezember 2015

personalSCHWEIZ 12/2015: In der Winter-Ausgabe ist als ausführlichere Version unseres letzten Blogs der Beitrag „Mitarbeitergespräch – Mehrwert statt Leerlauf“ von uns erschienen.

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Führen Fördern Fordern

Das MAG: Führen – Fördern – Fordern

11. November 2015

Warum hat das MAG (Mitarbeitendengespräch) in gewissen Unternehmen einen
schweren Stand, während es in anderen als zielführendes Instrument ausgebaut wird?

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Die Basis für erfolgreiche Kompetenzentwicklung

Die Basis für erfolgreiche Kompetenzentwicklung

23. September 2015

Die notwendige Entwicklung von Kompetenzen ist eine elementare Führungsaufgabe. Unterstützt werden die Führungskräfte meist durch die Personalentwicklung, welche für dieses Ziel über eine breite Möglichkeit von Massnahmen verfügt.

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Checkliste für ein erfolgreiches Kompetenzmodell

Checkliste für ein erfolgreiches Kompetenzmodell

10. August 2015

Im Kern jedes Kompetenz-Managements steht das Kompetenzmodell. Das Kompetenzmodell ist aber weit mehr als nur eine Strukturierungshilfe für die Kompetenzen.

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Individuelle Kompetenzmodelle: Stolpersteine und Methodik

Individuelle Kompetenzmodelle: Stolpersteine und Methodik

15. Juni 2015

Ich treffe in der Praxis immer wieder auf Kompetenzmodelle, welche auch auf den 2. Blick austauschbar scheinen und keinerlei Individualität abbilden.

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Personal strategiegerecht entwickeln

Personal strategiegerecht entwickeln

19. Mai 2015

personalSCHWEIZ 05/2015: In der Sonderausgabe „Weiterbildung“ vom März 2015 ist der Beitrag „Kompetenzorientierte Personalentwicklung – Personal strategiegerecht entwickeln“ von uns erschienen.

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Personal Swiss 2015

Impressionen von der Personal Swiss 2015

17. April 2015

Vielen Dank für die zahlreichen Besuche und interessanten Gespräche an unserem Stand. Wir freuen uns bereits jetzt auf die Fortführung und ein Wiedersehen.

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Rednerpult

Fachzirkel „Grundlohn, Leistung & Kompetenz – Was spielt wie zusammen“

27. März 2015

Die Fachzirkel von klingler consultants ag bieten für interessierte Fachpersonen eine Plattform, in einem moderierten Rahmen Erfahrungen, Best Practice Ansätze sowie neuste Entwicklungen bezüglich vielfältiger Vergütungsthemen auszutauschen.

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Multicheck

Multicheck: Durch gute Passung zum Erfolg

4. März 2015

Wenn die eigenen Werte mit denjenigen der Organisationskultur und den gelebten Werten in der Organisation übereinstimmen, führt dies gemäss wissenschaftlichen Erkenntnissen zu höherer Arbeitszufriedenheit, grösserem Berufserfolg und geringerer Fluktuation.

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