Wir feiern Jubiläum: 20 Jahre INOLUTION
Euro-Einführung, Expo 02, Herr der Ringe, 2x Olympiagold für Simon Amman … spannend war es im 2002. Auch für uns, denn genau heute vor 20 Jahren haben wir die INOLUTION gegründet.
Natürlich ist nicht alles wie erwartet eingetroffen, dennoch konnten wir unserer Idee, Vision und auch unserem Namen treu bleiben: Unternehmen und Organisationen im Kompetenzmanagement mit innovativen Lösungen zu unterstützen.
Auf diesem Weg haben uns viele Firmen und Personen begleitet. HERZLICHEN DANK all unseren Kunden, Partnern, Ideengebern und Gesprächspartnern, welche uns immer einen Schritt vorwärtsgebracht haben und uns weiterhin begleiten.
INOLUTION – Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen
20 Jahre INOLUTION
20 Jahre INOLUTION
20 Jahre INOLUTION
20 Jahre INOLUTION
20 Jahre INOLUTION
20 Jahre INOLUTION
20 Jahre INOLUTION
Unsere Vision
Wir machen unternehmerische und persönliche Kernkompetenzen transparent und nutzbar!
„Nur wer Stärken und Schwächen kennt, kann die eigene Individualität zum Vorteil nutzen. Egal ob wir von Personen oder Unternehmen reden. Denn das, was alle können, ist keine Kernkompetenz.“
Erfahren Sie mehr über unsere Arbeitsweise: Unser Credo
Unsere Leistungen
Mit über 150 erstellten Kompetenzmodellen, erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaften Unternehmen und etabliertem Partnernetzwerk sind wir Experten für das operative, taktische und strategische Performance- und Kompetenzmanagement:
- Einführung von Kompetenz-und Performance-Management-Systemen
- Konzeption von wirkungsvollen Kompetenz-, Werte- und MbO-Modellen
- Entwicklung und Implementierung von COMPRO+®
- Analyse von unternehmensspezifischen Kernkompetenzen
- Strategische Beratung in der Definition von Kernkompetenzen
- Umfassende Beratung in der Entwicklung von Personen, Abteilungen und Unternehmen
- Durchführung von Mitarbeiter- und Teamanalysen
- Unterstützung bei der Definition von Anforderungsprofilen
Unsere Kompetenz-Navigation COMPRO+® ist ein auf wissenschaftlichen Grundlagen basierendes Instrument zur Definition, Messung und Analyse von unternehmensspezifischen Werten, Zielen und Kompetenzen. Durchgeführte Projekte in namhaften Unternehmen und Institutionen, sowie ein akkreditiertes Partnernetzwerk bilden dabei eine wichtige Grundlage für markt- und zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Lösung.
Unser Management-Team
Miriam Hänggi
Verantwortlich für Managed-Services und Administration
Markus Ruf
Verantwortlich für Lösungs- und Softwareentwicklung
Peter Blumer
Verantwortlich für Marketing, Online und Social Media
Was wir tun: Unsere Projekte
270° Kompetenzfeedback für das Mitarbeitergespräch
Kompetenzbasiertes Feedback ist weit mehr als nur ein Führungsaspekt. Vielmehr ist es die strukturierte Grundlage für die Personalentwicklung.
WeiterlesenWerte als unternehmerische Orientierung
Unternehmenswerte sind die Leitplanken für Handlungen und Entscheidungen, um Mitarbeitende und Führungskräfte auf das Unternehmen und die gemeinsamen Ziele auszurichten.
WeiterlesenBusiness Coaching Performance Management
Im Rahmen eines situativen und methodenoffenen Prozesses begleiten wir Unternehmen in der Optimierung und Neugestaltung des Performance-Managements.
WeiterlesenEntwicklungsdialog und Rollenmodell
Erarbeitung und erfolgreiche Implementation eines modernes, Mehrwert stiftendes und akzeptiertes Mitarbeitergespräch. Neben dem neuen Dialog wurde ein individuelles, rollenbasiertes…
WeiterlesenDigitaler Performance- und Entwicklungsprozess
Funktionierende digitalisierte Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgrösse. Für den Verband mit rund 50 Mitarbeitenden haben wir einen schlanken, rollenden…
Weiterlesen360° Feedbackprozess
Ein umfassendes und entwicklungsorientiertes Feedback auf der Basis eines 360° Prozesses mit angepasstem Kompetenzmodell und individuell auf den Einsatz abgestimmter Analyse…
WeiterlesenSparring Performance Management
Trends und Entwicklungen machen auch nicht halt vor eher konservativen Branchen. Als Experte, Sparringpartner und Prozesscoach durften wir das Traditionsunternehmen…
WeiterlesenKompetenzentwicklung im CAS
Mit dem Ziel, die Lerninhalte des CAS ideal auf die Teilnehmenden, deren Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale abzustützen, wurde zu Beginn des Lehrgangs eine Standortbestimmung durchgeführt…
WeiterlesenImplementation People Cockpit
Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmassnahmen und Talent Indicators aller Mitarbeitenden jederzeit auf einen Blick verfügbar. Mit dieser Vision sind wir gemeinsam…
WeiterlesenLeadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell
Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen…
WeiterlesenAdvanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung
Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert…
WeiterlesenKonzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog
Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag…
WeiterlesenTransformation eines Berufsbildes / Funktion
Gerade im Zeitalter der Digitalisierung können sich Berufsbilder sehr rasch ändern und die neuen Anforderungen müssen neuen und bestehenden Mitarbeitenden transparent gemacht werden…
WeiterlesenImplementierung eines digitalen MbO-Systems
Nach einer Evaluation auf Herz und Nieren wurde innert 3 Monaten ein komplettes, digitalisiertes und überarbeitetes MbO-System implementiert und in der Praxis etabliert…
WeiterlesenErstellung eines individuellen Kompetenzmodells
Auch Genossenschaften stehen vor wirtschaftlichen Herausforderungen und strategischen Neuorientierungen. Das erarbeitete Kompetenzmodell berücksichtigt…
WeiterlesenStrategische, kompetenzbasierte Entwicklung
Trends und Herausforderungen proaktiv anzugehen, notwendige Kompetenzentwicklungen zu antizipieren und vorweg zu nehmen ist eine strategische Kernaufgabe…
WeiterlesenDigitales Performance Management
In produzierenden Unternehmen ist die grösste Herausforderung, ein Performance Management zu etablieren, welches sämtlichen Bereichen, Ansprüchen und Hierarchiestufen gerecht wird…
WeiterlesenSTEP – Standortbestimmung im entwicklungsorientierten Pfarrprofil
Sicherlich ist jedes Projekt einzigartig und speziell, aber dieses Projekt war und ist doch etwas Besonderes. Nicht nur, dass wir uns wirklich mit nicht alltäglichen Kompetenzen…
WeiterlesenUnsere Kunden
sva aargau
thurvita
ETH Zürich
Kanton Aargau
schweizerische nationalbank
meier tobler
fenaco
people+culture group
braun
dq solutions
mb-microtec
reformierte kirche kanton zürich
zhaw
tuwag
schmobi.ch
schaererconsult
pentapharm
max havelar
labor team w ag
komax
hso
doppelleu boxer
delica
collaboration design
bvb
bisculm integration
sanitas
Quickline
Zurich Instruments
Ypsomed
Reichmuth & Co.
Mathys & Scheitlin Software Engineering
MIGROS
Huber+Suhner
Haag-Streit Diagnostics
Evolva
dextra
Emmi
mundipharma
Halter
neo advertising
helsana
Hochgebirgsklinik Davos
ABZ
Hunziker
Schwyzer Kantonalbank
ekt
DGS
novae
careum
ASA SVV
Kanton Basel-Stadt
smARTec
Marquart
Kantonsspital Aarau
BEKB
EFG
Coriolis Pharma
Media Markt
basi
eao
A+W
Hint AG
coop
AGV
PDAG
Belimo
Suisse Learn
Schmid Energy Solutions
Oberholzer
Mökah
zuwebe
Psycons Group
esp
Urner Kantonalbank
Baumann Unternehmensberatung
Otto Fischer
Gland
bls
datef
BKW
seic
Brigitte Gasser
IGP
B+K Bischof + Klein
Concepta
b+p
Diacova
platypus
Poenina
aviva selection
Ikaara
Rondo
Publikationen & veröffentlichte Fachbeiträge
Gerne stellen wir Ihnen unsere aktuellsten Publikationen und veröffentlichten Fachbeiträge zur Verfügung. Viel Spass beim stöbern und lesen.
Besuchen Sie doch auch unseren Blog: www.kompetenz-management.com
Die Zukunft beginnt jetzt
Durch die Dynamik von Märkten hat sich Planung entscheidend geändert. Es braucht eine neue Form von kompetenzbasiertem Zukunftsmanagement.
Weiterlesen
Studienergebnisse: Zukunftskompetenzen von Schweizer KMU
Kompetenzen im Wandel. Gemäss aktuellen Studien werden in dennächsten Jahren die Hälfte aller Mitarbeitenden zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen.
Weiterlesen
Geleitwort zu Top Verkäufer – Die Kompetenzen der Besten
Ein Geleitwort zu einem Buch schreiben zu dürfen, ist eine grosse Ehre. Und weil es thematisch perfekt passte, erfuhr Andreas Mollet diese Wertschätzung.
WeiterlesenGemeinsam Mehrwert für den Kunden stiften – unser Partnerkonzept
Wer sich tagtäglich mit Kompetenzen auseinandersetzt, weiss um die eigenen Stärken und Schwächen. Deshalb fokussieren wir auf das, was wir erfolgreich können und setzen bewusst auf Partnerschaften mit etablierten Unternehmen die unsere Kernkompetenzen ideal ergänzen. Unser Partnerkonzept unterscheidet dabei zwischen strategischen Partnern und Lösungspartnern.
Unsere Lösungspartner sind Teil unseres Netzwerkes und tragen mit ihrem Know-how und ihren additiven Dienstleistungen aktiv zum nachhaltigen Erfolg von Projekten bei. Sie sind die kompetenten Ansprechpartner wenn es darum geht, unsere Beratungs- und Lösungskompetenz mit situativem Experten-Know-how in den folgenden Bereichen zu kombinieren:
- Executive Search- und Personalauswahl
- Trainings und Coachings
- Assessments und Diagnostik
- Out- und Newplacement
- Aus- und Weiterbildung
Unsere Partner
focus50plus
Kompetenzen kennen kein Alter!
focus50plus ist ein Netzwerk für Arbeitgebende unter dem Patronat des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes (SAV). www.focus50plus.ch
Parrtner
Aussensicht, unternehmerische Haltung und ein starker Fokus auf den Menschen
Mit unserem Know-how im Bereich Kompetenzmanagement, Kompetenzen und future Skills ergänzen sich die Beratungs- und Sparringfelder der beiden Organisationen optimal und ergeben neue Kernkompetenzen. www.parrtner.ch
Verkauf Schweiz
Eine neue Kernkompetenz im Verkauf
Verkauf Schweiz ist der Berufsverband für Verkaufsfachleute im Innen- und Aussendienst sowie Agenten und Firmen. Mit dem Fokus auf den Unternehmenserfolg, bietet er breite, fachkompetente Unterstützung. www.verkaufschweiz.ch
DIV (Deutsches Institut für Vertriebskompetenz)
Wir machen Unternehmen erfolgreich
Unser Partner in Deutschland. Das Institut arbeitet – auch dank COMPRO+ – aktiv daran, viele Unternehmen erfolgreicher zu machen und Ihre Vertriebsbilanz zu verbessern. www.div-institut.de
Esperformance SA
Experten in Leadership und Transformation
Unser Partner für die französischsprechende Schweiz und Frankreich. Neben zahlreiche gemeinsamen Projekten unterstützen wir auch das Leadershipprogramm IKAARA. www.esperformance.ch
swiss made software
Swiss made Software
Das Label hat sich der Förderung der Schweizer Software-Branche verschrieben. Mit ihm verbinden sich Schweizer Werte wie Qualität, Zuverlässigkeit und Präzision. www.swissmadesoftware.org
Crealogix AG
Kompetenzen erkennen, fördern und entwickeln
Durch eine strategische Partnerschaft befähigen wir Unternehmen, die individuellen Kompetenzen der Mitarbeitenden zu erkennen und weiterzuentwickeln. www.swisslearninghub.ch
Landolt & Mächler Consultants AG
Vertrauensvoller Partner für Salärvergleiche
Durch die Zusammenarbeit entsteht für unsere Kunden ein durchgängiger, transparenter und tragfähiger Prozess im Performance- und Compensation-Management. (Link zu Flyer möglich?) www.salaervergleiche.ch
Praxium-Verlag & hrpraxis.ch
Fachinformationen für das Personalwesen
Als redaktioneller Partner des Verlages und des Blogs dürfen wir auch 20% auf die Bücher von Praxium anbieten. www.praxium.ch
WEKA Business Media AG
Wissen. Weiterbildung. Lösungen
Unsere langjährige Kooperation umfasst die redaktionelle Zusammenarbeit für PersonalSchweiz, den HR-Profi und das Business Dossier Kompetenz-Management. Seit 2019 sind wir auch Supporter des Leadership-Forums. www.weka.ch
hr4hr
500 JAHRE GEBALLTE HR BERATUNGSERFAHRUNG
In unserem Netzwerk mit 25 Experten finden Sie Beratung in allen Bereichen von der operativen HR Unterstützung bis zur Begleitung in strategischen Change Projekten. www.hr4hr.ch
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