Über uns

Wir sind mehr als nur Experten

2002 gegründet ist INOLUTION Experte, Sparringpartner, Ideenlieferant und Ratgeber für sämtliche Aspekte des Kompetenz- und Performance-Managements, aber auch Lösungsanbieter mit der eigenen Software COMPRO+®.

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Unsere Vision

Wir machen unternehmerische und persönliche Kernkompetenzen transparent und nutzbar!

„Nur wer Stärken und Schwächen kennt, kann die eigene Individualität zum Vorteil nutzen. Egal ob wir von Personen oder Unternehmen reden. Denn das, was alle können, ist keine Kernkompetenz.

Erfahren Sie mehr über unsere Arbeitsweise: Unser Credo

Unsere Leistungen

Mit über 100 erstellten Kompetenzmodellen, erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaften Unternehmen und etabliertem Partnernetzwerk sind wir Experten für das operative, taktische und strategische Performance- und Kompetenzmanagement:

  • Einführung von Kompetenz-und Performance-Management-Systemen
  • Konzeption von wirkungsvollen Kompetenz-, Werte- und MbO-Modellen
  • Entwicklung und Implementierung von COMPRO+®
  • Analyse von unternehmensspezifischen Kernkompetenzen
  • Strategische Beratung in der Definition von Kernkompetenzen
  • Umfassende Beratung in der Entwicklung von Personen, Abteilungen und Unternehmen
  • Durchführung von Mitarbeiter- und Teamanalysen
  • Unterstützung bei der Definition von Anforderungsprofilen

Unsere Kompetenz-Navigation COMPRO+® ist ein auf wissenschaftlichen Grundlagen basierendes Instrument zur Definition, Messung und Analyse von unternehmensspezifischen Werten, Zielen und Kompetenzen. Durchgeführte Projekte in namhaften Unternehmen und Institutionen, sowie ein akkreditiertes Partnernetzwerk bilden dabei eine wichtige Grundlage für markt- und zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Lösung.

Unser Management-Team

Andreas Mollet

Andreas Mollet

Verantwortlich für Gesamtleitung, Beratung und Consulting

Miriam Hänggi

Miriam Hänggi

Verantwortlich für Managed-Services und Administration

Markus Ruf

Markus Ruf

Verantwortlich für Lösungs- und Softwareentwicklung

Peter Blumer

Peter Blumer

Verantwortlich für Marketing, Online und Social Media

Was wir tun: Unsere Projekte

Entwicklungsdialog und Rollenmodell

Erarbeitung und erfolgreiche Implementation eines modernes, Mehrwert stiftendes und akzeptiertes Mitarbeitergespräch. Neben dem neuen Dialog wurde ein individuelles, rollenbasiertes…

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Digitaler Performance- und Entwicklungsprozess

Funktionierende digitalisierte Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgrösse. Für den Verband mit rund 50 Mitarbeitenden haben wir einen schlanken, rollenden…

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360° Feedbackprozess

Ein umfassendes und entwicklungsorientiertes Feedback auf der Basis eines 360° Prozesses mit angepasstem Kompetenzmodell und individuell auf den Einsatz abgestimmter Analyse…

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Sparring Performance Management

Trends und Entwicklungen machen auch nicht halt vor eher konservativen Branchen. Als Experte, Sparringpartner und Prozesscoach durften wir das Traditionsunternehmen…

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Kompetenzentwicklung im CAS

Mit dem Ziel, die Lerninhalte des CAS ideal auf die Teilnehmenden, deren Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale abzustützen, wurde zu Beginn des Lehrgangs eine Standortbestimmung durchgeführt…

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Implementation People Cockpit

Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmassnahmen und Talent Indicators aller Mitarbeitenden jederzeit auf einen Blick verfügbar. Mit dieser Vision sind wir gemeinsam…

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Leadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell

Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen…

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Advanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung

Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert…

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Konzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog

Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag…

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Transformation eines Berufsbildes / Funktion

Gerade im Zeitalter der Digitalisierung können sich Berufsbilder sehr rasch ändern und die neuen Anforderungen müssen neuen und bestehenden Mitarbeitenden transparent gemacht werden…

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Implementierung eines digitalen MbO-Systems

Nach einer Evaluation auf Herz und Nieren wurde innert 3 Monaten ein komplettes, digitalisiertes und überarbeitetes MbO-System implementiert und in der Praxis etabliert…

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Erstellung eines individuellen Kompetenzmodells

Auch Genossenschaften stehen vor wirtschaftlichen Herausforderungen und strategischen Neuorientierungen. Das erarbeitete Kompetenzmodell berücksichtigt…

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Strategische, kompetenzbasierte Entwicklung

Trends und Herausforderungen proaktiv anzugehen, notwendige Kompetenzentwicklungen zu antizipieren und vorweg zu nehmen ist eine strategische Kernaufgabe…

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Digitales Performance Management

In produzierenden Unternehmen ist die grösste Herausforderung, ein Performance Management zu etablieren, welches sämtlichen Bereichen, Ansprüchen und Hierarchiestufen gerecht wird…

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STEP – Standortbestimmung im entwicklungsorientierten Pfarrprofil

Sicherlich ist jedes Projekt einzigartig und speziell, aber dieses Projekt war und ist doch etwas Besonderes. Nicht nur, dass wir uns wirklich mit nicht alltäglichen Kompetenzen…

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Publikationen & veröffentlichte Fachbeiträge

Gerne stellen wir Ihnen unsere aktuellsten Publikationen und veröffentlichten Fachbeiträge zur Verfügung. Viel Spass beim stöbern und lesen.
Besuchen Sie doch auch unseren Blog: www.kompetenz-management.com

Handbuch zum Personalmanagement

Kompetenzmanagement im Handbuch zum Personalmanagement

26. Februar 2019

hrmbooks.ch, 8. erweiterte und aktualisierte Auflage 2019: Für das „Handbuch zum Personalmanagement“ durften wir das Thema „Kompetenzmanagement“ zusammenfassen.

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Performance Preview: Die zukünftige Leistung im Fokus

Performance Preview: Die zukünftige Leistung im Fokus

17. Januar 2019

Der HR-Profi 12/2018-01/2019: Performance Management ist mehr als ein Führungsrelikt. Es ist ein entscheidender Prozess für die Erhaltung der Leistungsfähigkeit in der Zukunft.

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Entwicklung mit Feedback & Feedforward

Entwicklung mit Feedback & Feedforward

21. November 2018

Der HR-Profi 10/2018: Strukturiertes Feedback & Feedforward sind entscheidend für die Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen. Wir zeigen Ihnen, auf was Sie achten müssen.

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Gemeinsam Mehrwert für den Kunden stiften – unser Partnerkonzept

Wer sich tagtäglich mit Kompetenzen auseinandersetzt, weiss um die eigenen Stärken und Schwächen. Deshalb fokussieren wir auf das, was wir erfolgreich können und setzen bewusst auf Partnerschaften mit etablierten Unternehmen die unsere Kernkompetenzen ideal ergänzen. Unser Partnerkonzept unterscheidet dabei zwischen strategischen Partnern und Lösungspartnern.

Unsere Lösungspartner sind Teil unseres Netzwerkes und tragen mit ihrem Know-how und ihren additiven Dienstleistungen aktiv zum nachhaltigen Erfolg von Projekten bei. Sie sind die kompetenten Ansprechpartner wenn es darum geht, unsere Beratungs- und Lösungskompetenz mit situativem Experten-Know-how in den folgenden Bereichen zu kombinieren:

  • Executive Search- und Personalauswahl
  • Trainings und Coachings
  • Assessments und Diagnostik
  • Out- und Newplacement
  • Aus- und Weiterbildung

Unsere Partner

DIV (Deutsches Institut für Vertriebskompetenz)

Wir machen Unternehmen erfolgreich

Unser Partner in Deutschland. Das Institut arbeitet – auch dank COMPRO+ – aktiv daran, viele Unternehmen erfolgreicher zu machen und Ihre Vertriebsbilanz zu verbessern. www.div-institut.de

Esperformance SA

Experten in Leadership und Transformation

Unser Partner für die französischsprechende Schweiz und Frankreich. Neben zahlreiche gemeinsamen Projekten unterstützen wir auch das Leadershipprogramm IKAARA. www.esperformance.ch

swiss made software

Swiss made Software

Das Label hat sich der Förderung der Schweizer Software-Branche verschrieben. Mit ihm verbinden sich Schweizer Werte wie Qualität, Zuverlässigkeit und Präzision. www.swissmadesoftware.org

Crealogix AG

Kompetenzen erkennen, fördern und entwickeln

Durch eine strategische Partnerschaft befähigen wir Unternehmen, die individuellen Kompetenzen der Mitarbeitenden zu erkennen und weiterzuentwickeln. www.swisslearninghub.ch

Landolt & Mächler Consultants AG

Vertrauensvoller Partner für Salärvergleiche

Durch die Zusammenarbeit entsteht für unsere Kunden ein durchgängiger, transparenter und tragfähiger Prozess im Performance- und Compensation-Management. (Link zu Flyer möglich?) www.salaervergleiche.ch

Praxium-Verlag & hrpraxis.ch

Fachinformationen für das Personalwesen

Als redaktioneller Partner des Verlages und des Blogs dürfen wir auch 20% auf die Bücher von Praxium anbieten. www.praxium.ch

WEKA Business Media AG

Wissen. Weiterbildung. Lösungen

Unsere langjährige Kooperation umfasst die redaktionelle Zusammenarbeit für PersonalSchweiz, den HR-Profi und das Business Dossier Kompetenz-Management. Seit 2019 sind wir auch Supporter des Leadership-Forums. www.weka.ch

hr4hr

500 JAHRE GEBALLTE HR BERATUNGSERFAHRUNG

In unserem Netzwerk mit 25 Experten finden Sie Beratung in allen Bereichen von der operativen HR Unterstützung bis zur Begleitung in strategischen Change Projekten. www.hr4hr.ch

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