Der digitale Treffpunkt zum Thema Kompetenzen und Skills
Das KOMPETENZKAFFEE
Sie möchten einen unkomplizierten und unverbindlichen Austausch zu den Themen Kompetenz- und Performance-Management, 360°, FutureSkills, Werte und kompetenzbasierte Personalentwicklung?
Dann schauen Sie doch einfach rein ins KOMPETENZKAFFEE und nutzen Sie die ungezwungene und flexible Atmosphäre zum Austauschen, Fragen, Zuhören und Profitieren.
Es gibt keine fixe Agenda, Vorträge oder Inhalte, sondern es geht um die Themen, die Sie einbringen. Das KOMPETENZKAFFEE ist die Plattform für alle Aspekte rund um Kompetenzen, Skills und Kompetenzmanagement.
Wir begleiten Sie zu einem erfolgreichen Kompetenz-Management
Wir sind Experten in allen Fragen des Kompetenzmanagements. Wir haben Erfahrung, Methoden und Instrumente für eine nutzenstiftende, praktikable und tragfähige Lösung in folgenden Einsatzgebieten.
- Verifizierung von Kernkompetenzen und Schlüsselfunktionen
- Umsetzung von definierten Führungs- und Unternehmenswerten
- Objektivierte interne und externe Auswahlprozesse
- Individuelle und systematische Personalentwicklung
- Kompetenz- und zielbasierte Mitarbeitendenbeurteilung
- 360° - Befragungen (MultiRater-Befragungen)
- Talent-Management und Laufbahnplanung
- Ausbildungscontrolling und Transfermessungen
- Strategische und nachhaltige Funktionsentwicklung
- Strategische Analyse und Definition von Kernkompetenzen
- Definition von kompetenzbasierten Anforderungsprofilen
Hier erzielen wir Wirkung
Kompetenzmanagement 4.0 - Gestalten statt verwalten
Kompetente Mitarbeitende sind der Erfolgsfaktor jedes Unternehmens. Doch wie stellen wir sicher, dass wir über die Fähigkeiten, Werte und Kompetenzen der Zukunft verfügen? Richtig konzipiert und angewendet liefert das Kompetenz-Management genau diesen entscheidenden Mehrwert zur Unternehmens- und Personalentwicklung.
Wir nennen das Kompetenz-Management 4.0: Dynamisch, Modular, zukunftsorientiert, individuell und vor allem mit einem Mehrwert. Vieles, was das klassische Kompetenz-Management nicht oder zu wenig leistet.
Ist ihr Kompetenzmanagement der Schlüssel zum Erfolg?
- Hilft es Ihnen bei der strategischen Planung der Zukunft?
- Werden Ihre unternehmensspezifischen Werte berücksichtigt?
- Unterstützt es Mitarbeitende und Führungskräfte im Alltag?
Das trifft bei Ihnen nicht zu? Dann sollten wir uns kennen lernen.
Wir erstellen Ihr passendes, individuelles Kompetenzmodell
Im Kern jedes Kompetenzmanagements steht das Kompetenzmodell. Das Kompetenzmodell ist Orientierungsrahmen, Wegweiser und Perspektive für Mitarbeitende und Führungskräfte im täglichen und strategischen Umgang mit Stärken, Schwächen, Normen und Werten. Und so individuell wie jedes Unternehmen ist, so einzigartig muss diese Landkarte sein. Nur so kann der effizienteste und effektivste Weg vom Ist zum Soll beschritten werden.
Mit der Erfahrung aus über 150 erstellten Kompetenzmodellen für Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Grösse und Branchenzugehörigkeit wissen wir, was ein erfolgreiches Kompetenzmodell ausmacht.
Individuelle Modelle
Um die Qualität und Passung unserer Modelle sicher zu stellen arbeiten wir mit einer - durch uns entwickelten - wissenschaftlich fundierten Methode.
Standardmodell
Projektbezogen kann es jedoch durchaus Sinn machen, ein standardisiertes Kompetenzmodell als Basis zu verwenden. Daher verfügen wir über ein bewährtes und wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell:
Das Modell wurde eigens für den Einsatz in Trainings, Coachings und Entwicklungsprozessen konzipiert und enthält 4 Kompetenzbereiche mit 28 Kompetenzen auf 2 Achsen
Wir unterstützen Sie situativ und unkompliziert
Wir sind nicht nur ganzheitlicher Lösungspartner, sondern auch situativer Sparringpartner und Dienstleister für unsere Kunden und Partner.
- Durchführung von Kompetenzanalysen
- Erstellung von kompetenzbasierten Interviewfragen
- Erarbeitung von kompetenzbasierten Mitarbeitergesprächen
- Unternehmensspezifische 360° Analysen
- Aufbereitung von Team- und Gruppenanalysen
- Unterstützung bei der Definition von realtypischen Anforderungsprofilen
- Fundierte Second opinion bei Auswahl- oder Entwicklungsthemen
Immer am Puls der Zeit
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