Diese Fragen sollten Sie sich stellen
  • Kennen Sie die unternehmerisch relevanten Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeitenden?
  • Wissen Sie um die zukünftig entscheidenden Erfolgsfaktoren und Future Key Indicators?
  • Welche Werte leben Ihre Mitarbeitenden und prägen so die Organisation?
  • Findet bei Ihnen eine zielgerichtete Personalentwicklung auf objektiver Datenbasis statt?
  • Besitzen Ihre Mitarbeitenden ein realistisches und tragfähiges Selbstbild?
  • Wollen Sie Potenzial erkennen und aktiv für die Zukunft nutzen?
  • Möchten Sie Ihr Bauchgefühl mit einer strukturierten Einschätzung abgleichen?

Interessiert? Dann sollten wir uns kennen lernen.

Das 360°-Feedback als Antwort

Nutzen Sie unsere Erfahrung aus unzähligen Projekten und Feedbackprozessen von Führungs- und Fachkräften. Unser entwicklungsorientiertes Multirater (180°/270°/360°) Feedback bzw. Feedforward kann wahlweise auf einem wirkungsorientierten Standardmodell oder Ihrem Firmenmodell basieren. Anforderungsprofile, Skalierungen und Rollen sind ebenso individuell wie die gesamten Einzel-, Team- und Unternehmensauswertungen in Ihrem gewünschten Design.

Während dem Prozess begleiten wir Sie ganzheitlich oder situativ – entsprechend Ihren Individuellen Bedürfnissen.

Als Besonderheit fokussiert unsere Lösung COMPRO+® nicht nur auf die Entwicklung, sondern eruiert gleichzeitig auch die future key indicators mit entsprechenden Entwicklungsstrategien. So wird individuelle Personalentwicklung zur konsequenten Unternehmensentwicklung.

Multirater Professional

Fixer Einzelpreis
  • 180°/ 270°/ 360° - Analyse
  • Entwicklungsorientiertes
    Standardmodell
  • Individuelles
    Anforderungsprofil
  • Wirkungsorientierte Selbsteinschätzung
  • Bis 5 Fremdeinschätzungen
  • Standardrollen (Vorgesetzte, Mitarbeitende und Peers)
  • Bewährte Standardauswertung
  • Telefonische Unterstützung bei Interpretation und Analyse
  • Administrative Durchführung im Outsourcing

Multirater Expert

Attraktive Staffelpreise
  • 180°/ 270°/ 360° - Analyse
  • Entwicklungsorientiertes
    Standardmodell
  • Individuelles Anforderungsprofil
    mit Wertigkeit
  • Wirkungsorientierte Selbsteinschätzung
  • Unbeschränkte Fremdeinschätzungen
  • Erweiterte Rollen (Vor-Vorgesetzte, Externe, Kunden)
  • Angepasste Standardauswertung
  • Persönliche Unterstützung bei Interpretation und Analyse
  • Future Key Indicators
  • Administrative Durchführung im Outsourcing

Multirater Company

Individuelles Angebot
  • 180°/ 270°/ 360° - Analyse
  • Angepasstes oder individuelles Kompetenzmodell
  • Workshop für individuelles
    Anforderungsprofil mit Wertigkeit
  • Wirkungsorientierte Selbsteinschätzung
  • Unbeschränkte Fremdeinschätzungen
  • Erweiterte Rollen (Vor-Vorgesetzte, Externe, Kunden)
  • Individuelle Einzelauswertungen
  • Workshop zur Interpretation
    und Analyse
  • Future Key Indicators
  • Individuelle Gruppen- und Firmenauswertungen
  • Benchmark Option
  • Administrative Durchführung im Outsourcing

Selbstverständlich geniessen bei uns Datenschutz und Datensicherheit höchste Priorität. So werden sämtliche Daten in einem Premium Rechenzentrum (ISAE 3402 SSAE 16 Typ II auditiert und zertifiziert) in der Schweiz gelagert. Die Programmierung und Weiterentwicklung unserer Lösung findet komplett in der Schweiz statt. Die Datenübertragung erfolgt mit einer 256-bit Verschlüsselung und unsere Datenschutzbestimmungen sind DSGVO-konform. Bei anonymisierten Einschätzungen ist zudem keine Rückverfolgung auf einzelne Einschätzende möglich. Ebenso schliessen wir auf Wunsch individuelle Datenschutzvereinbarungen ab.

Wir sind mehr als nur Experten

2002 gegründet ist INOLUTION Experte, Sparringpartner, Ideenlieferant und Ratgeber für sämtliche Aspekte des Kompetenz- und Performance-Managements, aber auch Lösungsanbieter mit der eigenen Software COMPRO+®.

Unabhängig ob Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Talent-Management oder Personalentwicklung im Fokus stehen.

Als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Praktikabilität unterstützen wir von ganzheitlichen Konzepten über praxisorientierte Lösungsimplementierung bis zu situativen Sparrings.

Für kompetente Mitarbeitende heute, morgen und übermorgen.

Was wir tun

Entwicklungsdialog und Rollenmodell

Erarbeitung und erfolgreiche Implementation eines modernes, Mehrwert stiftendes und akzeptiertes Mitarbeitergespräch. Neben dem neuen Dialog wurde ein individuelles, rollenbasiertes…

Weiterlesen

Digitaler Performance- und Entwicklungsprozess

Funktionierende digitalisierte Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgrösse. Für den Verband mit rund 50 Mitarbeitenden haben wir einen schlanken, rollenden…

Weiterlesen

360° Feedbackprozess

Ein umfassendes und entwicklungsorientiertes Feedback auf der Basis eines 360° Prozesses mit angepasstem Kompetenzmodell und individuell auf den Einsatz abgestimmter Analyse…

Weiterlesen

Sparring Performance Management

Trends und Entwicklungen machen auch nicht halt vor eher konservativen Branchen. Als Experte, Sparringpartner und Prozesscoach durften wir das Traditionsunternehmen…

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Kompetenzentwicklung im CAS

Mit dem Ziel, die Lerninhalte des CAS ideal auf die Teilnehmenden, deren Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale abzustützen, wurde zu Beginn des Lehrgangs eine Standortbestimmung durchgeführt…

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Implementation People Cockpit

Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmassnahmen und Talent Indicators aller Mitarbeitenden jederzeit auf einen Blick verfügbar. Mit dieser Vision sind wir gemeinsam…

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Leadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell

Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen…

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Advanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung

Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert…

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Konzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog

Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag…

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Transformation eines Berufsbildes / Funktion

Gerade im Zeitalter der Digitalisierung können sich Berufsbilder sehr rasch ändern und die neuen Anforderungen müssen neuen und bestehenden Mitarbeitenden transparent gemacht werden…

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Implementierung eines digitalen MbO-Systems

Nach einer Evaluation auf Herz und Nieren wurde innert 3 Monaten ein komplettes, digitalisiertes und überarbeitetes MbO-System implementiert und in der Praxis etabliert…

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Erstellung eines individuellen Kompetenzmodells

Auch Genossenschaften stehen vor wirtschaftlichen Herausforderungen und strategischen Neuorientierungen. Das erarbeitete Kompetenzmodell berücksichtigt…

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Strategische, kompetenzbasierte Entwicklung

Trends und Herausforderungen proaktiv anzugehen, notwendige Kompetenzentwicklungen zu antizipieren und vorweg zu nehmen ist eine strategische Kernaufgabe…

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Digitales Performance Management

In produzierenden Unternehmen ist die grösste Herausforderung, ein Performance Management zu etablieren, welches sämtlichen Bereichen, Ansprüchen und Hierarchiestufen gerecht wird…

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STEP – Standortbestimmung im entwicklungsorientierten Pfarrprofil

Sicherlich ist jedes Projekt einzigartig und speziell, aber dieses Projekt war und ist doch etwas Besonderes. Nicht nur, dass wir uns wirklich mit nicht alltäglichen Kompetenzen…

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Und jetzt

Stehen wir Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Verfügung.

Fangen Sie an, die Zukunft aktiv zu gestalten. Machen Sie den ersten Schritt und überzeugen Sie sich selbst.

Rufen Sie uns an: +41 61 461 86 80
schreiben Sie uns: info@inolution.com
oder füllen Sie unser Kontaktformular aus.

360°-Analyse

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