Der digitale Treffpunkt zum Thema Kompetenzen und Skills
Das KOMPETENZKAFFEE
Sie möchten einen unkomplizierten und unverbindlichen Austausch zu den Themen Kompetenz- und Performance-Management, 360°, FutureSkills, Werte und kompetenzbasierte Personalentwicklung?
Dann schauen Sie doch einfach rein ins KOMPETENZKAFFEE und nutzen Sie die ungezwungene und flexible Atmosphäre zum Austauschen, Fragen, Zuhören und Profitieren.
Es gibt keine fixe Agenda, Vorträge oder Inhalte, sondern es geht um die Themen, die Sie einbringen. Das KOMPETENZKAFFEE ist die Plattform für alle Aspekte rund um Kompetenzen, Skills und Kompetenzmanagement.
COMPRO+® Competence Profiling
Basis bildet entweder ein auf das Unternehmen angepasstes individuelles Modell oder das Standard-Kompetenzmodell. Selbst-, Fremd- und Interview-/AC-Einschätzungen werden unternehmensspezifischen Anforderungsprofilen gegenübergestellt. Damit sind die unterschiedlichsten individuellen und unternehmensweiten Analysen möglich:
- Einzel- oder Teamanalysen (bis 360°)
- Gruppen- und Bewerberanalysen
- Defizit- und Benefitanalysen
- Detail- und Matrixanalysen
- Differenzanalyse Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Vorgesetztenanalysen
- Potenzial- und Leistungsanalysen
- Anforderungsprofilvergleiche
Ein wichtiger Faktor für die Aussagekraft einer Analyse ist die Vielfalt der involvierten Sichten. COMPRO+® unterstützt die verschiedensten Einschätzungsmöglichkeiten. Ob interne oder externe Einschätzer, ob 180° oder 360°, ob anonym oder personifiziert: Ausschlaggebend sind Ihre Wünsche, die zu erzielende Aussage oder die strukturellen Möglichkeiten:
- Selbsteinschätzung
- Fremdeinschätzung
- KBI Kompetenzbasiertes Interview
- KBR Kompetenzbasierte Referenz
- Vorgesetzteneinschätzung
- Kollegiale Einschätzung
- Mitarbeitereinschätzung
- Assessment oder Diagnostik-Einschätzung
- Einschätzung von Kunden oder Partner
Ist ihr Mitarbeitergespräch noch zeitgemäss?
- Wird bei Ihnen vorausschauend entwickelt statt rückwärtsgerichtet beurteilt?
- Stehen die richtigen, zukunftsrelevanten und unternehmensspezifischen Kompetenzen und Werte im Fokus?
Das trifft bei Ihnen nicht zu? Dann sollten wir uns kennen lernen.
COMPRO+® Performance Management (CPM)
Ein wirkungsvolles Performance Management benötigt eine funktionierende Vernetzung von Kompetenzen, Zielen und Entwicklungsmassnahmen. Deshalb haben wir unsere bewährte Lösung COMPRO+® zu einer integrierten Lösung für das Performance Management weiterentwickelt. Die Besonderheit liegt dabei einerseits in der klaren Trennung zwischen Funktion (Unternehmensentwicklung) und Person (Personalentwicklung), sowie der komplett offenen Struktur bezüglich:
- Kompetenz,- und Wertemodelle
- Zielkataloge und Zielprozesse
- Entwicklungskataloge und -massnahmen
- Funktionsbeschreibungen und -definitionen
- Skalierungen und Bewertungen
- Auswertungen und Formulare
- Qualitative und quantitative elektronische Formulare
Möchten Sie mehr erfahren?
Haben Sie Fragen oder wünschen Sie einen unverbindlichen Austausch? Kontaktieren Sie uns einfach.
