Der digitale Treffpunkt zum Thema Kompetenzen und Skills
Das KOMPETENZKAFFEE
Sie möchten einen unkomplizierten und unverbindlichen Austausch zu den Themen Kompetenz- und Performance-Management, 360°, FutureSkills, Werte und kompetenzbasierte Personalentwicklung?
Dann schauen Sie doch einfach rein ins KOMPETENZKAFFEE und nutzen Sie die ungezwungene und flexible Atmosphäre zum Austauschen, Fragen, Zuhören und Profitieren.
Wo wir helfen: Unser Fokus
Die kompetenzbasierte Organisation
In einer Welt des stetigen Wandels und der Vielfalt am Arbeitsplatz rückt die kompetenzbasierte Organisation in den Mittelpunkt. Erfahren Sie, wie sie die Zukunft des Managements gestaltet und die Wirkung der Mitarbeitenden in den Fokus stellt.
Sind Ihre Mitarbeitenden bereit für die Zukunft?
- Kennen Sie die unternehmerisch relevanten Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeitenden?
- Wissen Sie um die zukünftig entscheidenden Erfolgsfaktoren und Future Key Indicators?
- Wollen Sie Potenzial und Stärken erkennen und aktiv für die Zukunft nutzen?
Ist Ihr Mitarbeitergespräch noch zeitgemäss?
- Wird bei Ihnen vorausschauend entwickelt statt rückwärtsgerichtet beurteilt?
- Stehen die zukunftsrelevanten Kompetenzen und Werte im Fokus?
- Werden Potenziale, Talente und Stärken entdeckt und gefördert?
Was wir tun: Unsere Projekte
270° Kompetenzfeedback für das Mitarbeitergespräch
Kompetenzbasiertes Feedback ist weit mehr als nur ein Führungsaspekt. Vielmehr ist es die strukturierte Grundlage für die Personalentwicklung.
Werte als unternehmerische Orientierung
Unternehmenswerte sind die Leitplanken für Handlungen und Entscheidungen, um Mitarbeitende und Führungskräfte auf das Unternehmen und die gemeinsamen Ziele auszurichten.
Business Coaching Performance Management
Im Rahmen eines situativen und methodenoffenen Prozesses begleiten wir Unternehmen in der Optimierung und Neugestaltung des Performance-Managements.
Entwicklungsdialog und Rollenmodell
Erarbeitung und erfolgreiche Implementation eines modernes, Mehrwert stiftendes und akzeptiertes Mitarbeitergespräch. Neben dem neuen Dialog wurde ein individuelles, rollenbasiertes…
Digitaler Performance- und Entwicklungsprozess
Funktionierende digitalisierte Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgrösse. Für den Verband mit rund 50 Mitarbeitenden haben wir einen schlanken, rollenden…
360° Feedbackprozess
Ein umfassendes und entwicklungsorientiertes Feedback auf der Basis eines 360° Prozesses mit angepasstem Kompetenzmodell und individuell auf den Einsatz abgestimmter Analyse…
Sparring Performance Management
Trends und Entwicklungen machen auch nicht halt vor eher konservativen Branchen. Als Experte, Sparringpartner und Prozesscoach durften wir das Traditionsunternehmen situativ und gezielt auf dem Weg zu einem entwicklungsorientierten, wertschätzenden und tragfähigen Mitarbeiterdialog begleiten.
Kompetenzentwicklung im CAS
Mit dem Ziel, die Lerninhalte des CAS ideal auf die Teilnehmenden, deren Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale abzustützen, wurde zu Beginn des Lehrgangs eine Standortbestimmung durchgeführt…
Implementation People Cockpit
Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmassnahmen und Talent Indicators aller Mitarbeitenden jederzeit auf einen Blick verfügbar. Mit dieser Vision sind wir gemeinsam…
Leadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell
Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen…
Advanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung
Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert…
Konzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog
Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag…
Transformation eines Berufsbildes / Funktion
Gerade im Zeitalter der Digitalisierung können sich Berufsbilder sehr rasch ändern und die neuen Anforderungen müssen neuen und bestehenden Mitarbeitenden transparent gemacht werden…
Implementierung eines digitalen MbO-Systems
Nach einer Evaluation auf Herz und Nieren wurde innert 3 Monaten ein komplettes, digitalisiertes und überarbeitetes MbO-System implementiert und in der Praxis etabliert…
Erstellung eines individuellen Kompetenzmodells
Auch Genossenschaften stehen vor wirtschaftlichen Herausforderungen und strategischen Neuorientierungen. Das erarbeitete Kompetenzmodell berücksichtigt…
Strategische, kompetenzbasierte Entwicklung
Trends und Herausforderungen proaktiv anzugehen, notwendige Kompetenzentwicklungen zu antizipieren und vorweg zu nehmen ist eine strategische Kernaufgabe…
Digitales Performance Management
In produzierenden Unternehmen ist die grösste Herausforderung, ein Performance Management zu etablieren, welches sämtlichen Bereichen, Ansprüchen und Hierarchiestufen gerecht wird…
STEP – Standortbestimmung im entwicklungsorientierten Pfarrprofil
Sicherlich ist jedes Projekt einzigartig und speziell, aber dieses Projekt war und ist doch etwas Besonderes. Nicht nur, dass wir uns wirklich mit nicht alltäglichen Kompetenzen…
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Aktuelle Themen
Sein statt Schein – Kompetenzen statt Diplome
In einer Arbeitswelt, die von Wandel geprägt ist, stehen viele Organisationen vor einer zentralen Herausforderung: Wie kann die Zukunft gestaltet werden?
Kompetenzentwicklung im digitalen Zeitalter
In der digitalen Welt ist die Fähigkeit zur kontinuierlichen Kompetenzentwicklung entscheidend. Andreas Mollet gibt in einem Podcast wertvolle Einblicke.
Debatte: Talentmanagement – quo vadis?
Ist die klassische Vorstellung einer Fokussierung auf ausgewählte Talente im Unternehmen noch haltbar? Oder sollte der Prozess endlich neu gedacht werden?
Aktuelle Veranstaltungen
Ausbildung zum zertifizierten HR-Diagnostiker(in) (DIV)
Sie sind HR-Berater und möchten Menschen und Organisationen verstehen und erfolgreich beraten? Dann ist die ganzheitliche HR-Diagnostikdas Richtige für Sie!
HR BarCamp Zürich 2025
Auch dieses Jahr gibt es wieder ein grosses HR Barcamp im Debattierhaus Karl der Grosse in Zürich. Termin: Donnerstag, 19. Juni 2024.
Das KOMPETENZKAFFEE Juni 2025
Mittwoch, 25. Juni 2025
von 09:00-12:00 Uhr
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Weitere Themen
Unsere Beratung
Wünschen Sie ein ganzheitliches Konzept, möchten Sie einen Sparringpartner oder brauchen Sie Unterstützung in einer bestimmten Situation? In all den Jahren haben wir vielen grossen und kleinen Unternehmen erfolgreich geholfen. Vielleicht gehören Sie auch schon bald dazu?
Unsere Lösung
COMPRO+® ist unser webbasiertes Instrument zur Definition, Messung und Analyse von Kompetenzen, Werten und Zielen. Sie können es für die Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Personalentwicklung oder das Talentmanagement einsetzen.
Unser Credo
Wir bauen Brücken zwischen Theorie und Praxis, Anspruch und Wirklichkeit sowie Psychologie und Wirtschaft. Dabei blicken wir über die Grenzen hinaus und schaffen einen nachhaltigen Nutzen für die Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.
Über uns
Wir sind mehr als nur Experten für das Kompetenzmanagement.
Publikationen
Wissenswerte Informationen, aktuelle Trends und umfassende Nachschlagewerke.
Unsere Kunden
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