Gratis-Dossier
Kompetenz-Management 4.0
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Als Dankeschön erhalten Sie von uns gratis das Business Dossier "Kompetenz-Management 4.0 – Die Zukunft aktiv gestalten statt passiv verwalten" per Post zugeschickt. (Angebot gültig solange Vorrat)
Das Dossier ist im WEKA-Verlag erschienen (ISBN: 978-3-297-00532-3), umfasst 44 Seiten und hat einen offiziellen Verkaufswert von Fr. 28.-.
* Sollten Sie bereits Abonnent unseres Newsletters sein, dürfen Sie natürlich trotzdem das Business Dossier bestellen. / Dieses Angebot gilt nur für die Schweiz und Liechtenstein.
Wo wir helfen: Unser Fokus
Sind Ihre Mitarbeitenden bereit für die Zukunft?
- Kennen Sie die unternehmerisch relevanten Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeitenden?
- Wissen Sie um die zukünftig entscheidenden Erfolgsfaktoren und Future Key Indicators?
- Wollen Sie Potenzial und Stärken erkennen und aktiv für die Zukunft nutzen?
Nutzen Sie bereits Kompetenzmanagement 4.0?
- Hilft Ihnen das Kompetenzmanagement bei der strategischen Planung der Zukunft?
- Werden Ihre unternehmensspezifischen Werte und Anforderungen berücksichtigt?
- Ermöglicht es die zielgerichtete individuelle und systematische Entwicklung?
Ist Ihr Mitarbeitergespräch noch zeitgemäss?
- Wird bei Ihnen vorausschauend entwickelt statt rückwärtsgerichtet beurteilt?
- Stehen die zukunftsrelevanten Kompetenzen und Werte im Fokus?
- Werden Potenziale, Talente und Stärken entdeckt und gefördert?
Was wir tun: Unsere Projekte
270° Kompetenzfeedback für das Mitarbeitergespräch
Kompetenzbasiertes Feedback ist weit mehr als nur ein Führungsaspekt. Vielmehr ist es die strukturierte Grundlage für die Personalentwicklung.
WeiterlesenWerte als unternehmerische Orientierung
Unternehmenswerte sind die Leitplanken für Handlungen und Entscheidungen, um Mitarbeitende und Führungskräfte auf das Unternehmen und die gemeinsamen Ziele auszurichten.
WeiterlesenBusiness Coaching Performance Management
Im Rahmen eines situativen und methodenoffenen Prozesses begleiten wir Unternehmen in der Optimierung und Neugestaltung des Performance-Managements.
WeiterlesenEntwicklungsdialog und Rollenmodell
Erarbeitung und erfolgreiche Implementation eines modernes, Mehrwert stiftendes und akzeptiertes Mitarbeitergespräch. Neben dem neuen Dialog wurde ein individuelles, rollenbasiertes…
WeiterlesenDigitaler Performance- und Entwicklungsprozess
Funktionierende digitalisierte Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgrösse. Für den Verband mit rund 50 Mitarbeitenden haben wir einen schlanken, rollenden…
Weiterlesen360° Feedbackprozess
Ein umfassendes und entwicklungsorientiertes Feedback auf der Basis eines 360° Prozesses mit angepasstem Kompetenzmodell und individuell auf den Einsatz abgestimmter Analyse…
WeiterlesenSparring Performance Management
Trends und Entwicklungen machen auch nicht halt vor eher konservativen Branchen. Als Experte, Sparringpartner und Prozesscoach durften wir das Traditionsunternehmen…
WeiterlesenKompetenzentwicklung im CAS
Mit dem Ziel, die Lerninhalte des CAS ideal auf die Teilnehmenden, deren Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale abzustützen, wurde zu Beginn des Lehrgangs eine Standortbestimmung durchgeführt…
WeiterlesenImplementation People Cockpit
Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmassnahmen und Talent Indicators aller Mitarbeitenden jederzeit auf einen Blick verfügbar. Mit dieser Vision sind wir gemeinsam…
WeiterlesenLeadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell
Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen…
WeiterlesenAdvanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung
Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert…
WeiterlesenKonzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog
Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag…
WeiterlesenTransformation eines Berufsbildes / Funktion
Gerade im Zeitalter der Digitalisierung können sich Berufsbilder sehr rasch ändern und die neuen Anforderungen müssen neuen und bestehenden Mitarbeitenden transparent gemacht werden…
WeiterlesenImplementierung eines digitalen MbO-Systems
Nach einer Evaluation auf Herz und Nieren wurde innert 3 Monaten ein komplettes, digitalisiertes und überarbeitetes MbO-System implementiert und in der Praxis etabliert…
WeiterlesenErstellung eines individuellen Kompetenzmodells
Auch Genossenschaften stehen vor wirtschaftlichen Herausforderungen und strategischen Neuorientierungen. Das erarbeitete Kompetenzmodell berücksichtigt…
WeiterlesenStrategische, kompetenzbasierte Entwicklung
Trends und Herausforderungen proaktiv anzugehen, notwendige Kompetenzentwicklungen zu antizipieren und vorweg zu nehmen ist eine strategische Kernaufgabe…
WeiterlesenDigitales Performance Management
In produzierenden Unternehmen ist die grösste Herausforderung, ein Performance Management zu etablieren, welches sämtlichen Bereichen, Ansprüchen und Hierarchiestufen gerecht wird…
WeiterlesenSTEP – Standortbestimmung im entwicklungsorientierten Pfarrprofil
Sicherlich ist jedes Projekt einzigartig und speziell, aber dieses Projekt war und ist doch etwas Besonderes. Nicht nur, dass wir uns wirklich mit nicht alltäglichen Kompetenzen…
WeiterlesenAktuell
Education Forum 2021 (21. September 2021)
Jedes Jahr führt die Swiss Learning Hub einen Event für Kunden, Partner & Interessenten durch. Dieses Jahr u.a. mit Andreas Mollet zum Thema Future Skills.
Weiterlesen
Coporate Fitness – Die Zusammenarbeit im Zentrum
UnternehmerZeitung Nr. 07 / Juli 2021: Durch die neuen Organisationsformen verschiebt sich der Fokus vom Individuum zum Team, sowohl im Performance- als auch im Kompetenzmanagement.
Weiterlesen
Fünf zentrale Erkenntnisse im Kompetenzmanagement
In seiner Masterarbeit befasste sich Kevin Schmid mit der Frage: Welche Kompetenzen braucht es in der Zukunft und wie gelingt es einem Unternehmen das Personal in Zeiten des Wandels effizient, nachhaltig und effektiv zu entwickeln.
Weiterlesen
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Unsere Beratung
Wünschen Sie ein ganzheitliches Konzept, möchten Sie einen Sparringpartner oder brauchen Sie Unterstützung in einer bestimmten Situation? In all den Jahren haben wir vielen grossen und kleinen Unternehmen erfolgreich geholfen. Vielleicht gehören Sie auch schon bald dazu?
Unsere Lösung
COMPRO+® ist unser webbasiertes Instrument zur Definition, Messung und Analyse von Kompetenzen, Werten und Zielen. Sie können es für die Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Personalentwicklung oder das Talentmanagement einsetzen.
Unser Credo
Wir bauen Brücken zwischen Theorie und Praxis, Anspruch und Wirklichkeit sowie Psychologie und Wirtschaft. Dabei blicken wir über die Grenzen hinaus und schaffen einen nachhaltigen Nutzen für die Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.
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Wir sind mehr als nur Experten für das Kompetenzmanagement.
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