Sind Ihre Mitarbeitenden bereit für die Zukunft?
- Kennen Sie die unternehmerisch relevanten Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeitenden?
- Wissen Sie um die zukünftig entscheidenden Erfolgsfaktoren und Future Key Indicators?
- Wollen Sie Potenzial erkennen und aktiv für die Zukunft nutzen?
Das trifft bei Ihnen nicht zu? Dann sollten wir uns kennen lernen.
Aktuell
Aktuelle Kampagne: Sind Ihre Mitarbeitenden bereit für die Zukunft?
Unsere neue Werbekampagne widmet sich dem strukturierten, ganzheitliche MultiRater-Feedback oder umgangssprachlich auch das 360°-Feedback bzw. Feedforward.
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Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten
personalSCHWEIZ / Juni 2019: Kompetenzmanagement 4.0: Dynamisch, Modular, zukunftsorientiert, individuell und vor allem mit einem Mehrwert. Aktiv gestalten statt passiv verwalten.
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HR Day 2019 (05. Dezember 2019)
Neue Herausforderungen, neue Arbeitsformen – die Digitalisierung macht uns klar, es sind Veränderungen nötig. Wir unterstützen als Sponsor den HR Day 2019.
WeiterlesenWas wir tun: Unsere Projekte
Entwicklungsdialog und Rollenmodell
Erarbeitung und erfolgreiche Implementation eines modernes, Mehrwert stiftendes und akzeptiertes Mitarbeitergespräch. Neben dem neuen Dialog wurde ein individuelles, rollenbasiertes…
WeiterlesenDigitaler Performance- und Entwicklungsprozess
Funktionierende digitalisierte Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgrösse. Für den Verband mit rund 50 Mitarbeitenden haben wir einen schlanken, rollenden…
Weiterlesen360° Feedbackprozess
Ein umfassendes und entwicklungsorientiertes Feedback auf der Basis eines 360° Prozesses mit angepasstem Kompetenzmodell und individuell auf den Einsatz abgestimmter Analyse…
WeiterlesenSparring Performance Management
Trends und Entwicklungen machen auch nicht halt vor eher konservativen Branchen. Als Experte, Sparringpartner und Prozesscoach durften wir das Traditionsunternehmen…
WeiterlesenKompetenzentwicklung im CAS
Mit dem Ziel, die Lerninhalte des CAS ideal auf die Teilnehmenden, deren Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale abzustützen, wurde zu Beginn des Lehrgangs eine Standortbestimmung durchgeführt…
WeiterlesenImplementation People Cockpit
Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmassnahmen und Talent Indicators aller Mitarbeitenden jederzeit auf einen Blick verfügbar. Mit dieser Vision sind wir gemeinsam…
WeiterlesenLeadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell
Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen…
WeiterlesenAdvanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung
Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert…
WeiterlesenKonzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog
Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag…
WeiterlesenTransformation eines Berufsbildes / Funktion
Gerade im Zeitalter der Digitalisierung können sich Berufsbilder sehr rasch ändern und die neuen Anforderungen müssen neuen und bestehenden Mitarbeitenden transparent gemacht werden…
WeiterlesenImplementierung eines digitalen MbO-Systems
Nach einer Evaluation auf Herz und Nieren wurde innert 3 Monaten ein komplettes, digitalisiertes und überarbeitetes MbO-System implementiert und in der Praxis etabliert…
WeiterlesenErstellung eines individuellen Kompetenzmodells
Auch Genossenschaften stehen vor wirtschaftlichen Herausforderungen und strategischen Neuorientierungen. Das erarbeitete Kompetenzmodell berücksichtigt…
WeiterlesenStrategische, kompetenzbasierte Entwicklung
Trends und Herausforderungen proaktiv anzugehen, notwendige Kompetenzentwicklungen zu antizipieren und vorweg zu nehmen ist eine strategische Kernaufgabe…
WeiterlesenDigitales Performance Management
In produzierenden Unternehmen ist die grösste Herausforderung, ein Performance Management zu etablieren, welches sämtlichen Bereichen, Ansprüchen und Hierarchiestufen gerecht wird…
WeiterlesenSTEP – Standortbestimmung im entwicklungsorientierten Pfarrprofil
Sicherlich ist jedes Projekt einzigartig und speziell, aber dieses Projekt war und ist doch etwas Besonderes. Nicht nur, dass wir uns wirklich mit nicht alltäglichen Kompetenzen…
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Unsere Themen
Unsere Beratung
Dank erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaften Unternehmen und Organisationen sind wir die Experten für das operative, taktische und strategische Kompetenzmanagement. Unabhängig ob Sie ein ganzheitliches Konzept, situative Unterstützung oder einen Sparringpartner suchen.
Unsere Lösung
COMPRO+® ist das webbasierte Instrument zur Definition, Messung und Analyse von Kompetenzen, Werten und Zielen. Unabhängig ob Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Talentmanagement oder Personalentwicklung im Mittelpunkt stehen.
Unser Credo
Unser Verständnis von Kompetenzmanagement schafft interdisziplinären Mehrwert! Wir bauen Brücken zwischen Theorie und Praxis, Anspruch und Wirklichkeit, Psychologie und Wirtschaft und stiften so nachhaltigen Nutzen für die Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung.
Über uns
Wir sind mehr als nur Experten für das Kompetenzmanagement.
Publikationen
Wissenswerte Informationen, aktuelle Trends und umfassende Nachschlagewerke.
Unsere Kunden
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