Publikationen & veröffentlichte Fachbeiträge

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Fünf notwendige Schritte zur zielführenden Kompetenzentwicklung

Fünf notwendige Schritte zur zielführenden Kompetenzentwicklung

19. April 2023

Dass die Mitarbeitenden den entscheidenden Unterschied ausmachen können, ist in den meisten Werthaltungen und Denkweisen der Unternehmen angekommen.

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Fünf notwendige Schritte zur zielführenden Kompetenzentwicklung

Fünf notwendige Schritte zur zielführenden Kompetenzentwicklung

19. April 2023

Dass die Mitarbeitenden den entscheidenden Unterschied ausmachen können, ist in den meisten Werthaltungen und Denkweisen der Unternehmen angekommen.

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Die Zukunft beginnt jetzt Teaser

Die Zukunft beginnt jetzt

11. Januar 2023

Durch die Dynamik von Märkten hat sich Planung entscheidend geändert. Es braucht eine neue Form von kompetenzbasiertem Zukunftsmanagement.

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Studienergebnisse: Zukunftskompetenzen von Schweizer KMU

14. Dezember 2022

Kompetenzen im Wandel. Gemäss aktuellen Studien werden in dennächsten Jahren die Hälfte aller Mitarbeitenden zusätzliche oder andere Kompetenzen benötigen.

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Top Verkäufer - Kompetenzen der Besten

Geleitwort zu Top Verkäufer – Die Kompetenzen der Besten

1. Dezember 2022

Ein Geleitwort zu einem Buch schreiben zu dürfen, ist eine grosse Ehre. Und weil es thematisch perfekt passte, erfuhr Andreas Mollet diese Wertschätzung.

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Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

11. Dezember 2019

Der Verkauf ist aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung im Umbruch. Wir zeigen, welche Kompetenzen heute und in Zukunft entscheidend sein werden.

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Kompetenzmanagement 4.0 Gestalten statt verwalten Teaser

Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten

14. November 2019

personalSCHWEIZ / Juni 2019: Kompetenzmanagement 4.0: Dynamisch, Modular, zukunftsorientiert, individuell und vor allem mit einem Mehrwert. Aktiv gestalten statt passiv verwalten.

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Teamentwicklung zur Kernkompetenz

Teamentwicklung zur Kernkompetenz

26. September 2019

Der HR-Developper Newsletter 02 Juli/August 2019: Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer.

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Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

7. August 2019

Der HR-Developper Newsletter 01/Juni 2019: Die Personalentwicklung muss ihren Beitrag zur Wertschöpfung und zur Nachhaltigkeit des Unternehmens leisten. Wir zeigen, mit welcher Methodik das gelingt.

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Anforderungen - Stolpersteine und Einflussfaktoren

Anforderungen: Stolpersteine und Einflussfaktoren

2. Juli 2019

Der HR-Profi Newsletter 06/Juni 2019: Nur wenn wir wissen, welche Kompetenzen und Werte benötigt werden, kann eine Stellenbesetzung zielführend geschehen.

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Wer (Mehr-)Leistung fordert, muss Sinn bieten!

Wer (Mehr-)Leistung fordert, muss Sinn bieten!

18. Juni 2019

Es sind 2 Begriffe, die momentan das HR mitprägen: Performance und Purpose. Gerade deshalb habe ich diese zum Thema meiner Session am HR BarCamp gemacht.

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HR-Trends - Die Kluft zwischen Realität und Wunsch

HR-Trends: Die Kluft zwischen Realität und Wunsch?

21. Mai 2019

Ist die Kluft zwischen Trends und gelebter Realität im HR noch innovationsfördernd? Oder öffnet sich hier ein gefährlicher Graben für Organisationen.

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Handbuch zum Personalmanagement

Kompetenzmanagement im Handbuch zum Personalmanagement

26. Februar 2019

hrmbooks.ch, 8. erweiterte und aktualisierte Auflage 2019: Für das „Handbuch zum Personalmanagement“ durften wir das Thema „Kompetenzmanagement“ zusammenfassen.

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Fachkräftemangel? Nein, wir haben einen Führungskräftemangel!

Fachkräftemangel? Nein, wir haben einen Führungskräftemangel!

6. Februar 2019

Gute Mitarbeitende zu finden ist eine schwierige Aufgabe, sehr gute Mitarbeitende scheinbar fast unmöglich. Der Fachkräftemangel ist ein Dauerthema.

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Performance Preview: Die zukünftige Leistung im Fokus

Performance Preview: Die zukünftige Leistung im Fokus

17. Januar 2019

Der HR-Profi 12/2018-01/2019: Performance Management ist mehr als ein Führungsrelikt. Es ist ein entscheidender Prozess für die Erhaltung der Leistungsfähigkeit in der Zukunft.

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