Publikationen & veröffentlichte Fachbeiträge

Gerne stellen wir Ihnen unsere aktuellsten Publikationen und veröffentlichten Fachbeiträge zur Verfügung. Viel Spass beim stöbern und lesen.
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Kompetenzentwicklung ist auch Unternehmensentwicklung

Kompetenzentwicklung ist auch Unternehmensentwicklung

11. April 2024

Soft Skills sind die neuen Hard Skills. Spezialisten und Führungskräfte müssen sich weiterentwickeln, um in der dynamischen Wirtschaftswelt zu bestehen.

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Kompetenzentwicklung ist auch Unternehmensentwicklung

Kompetenzentwicklung ist auch Unternehmensentwicklung

11. April 2024

Soft Skills sind die neuen Hard Skills. Spezialisten und Führungskräfte müssen sich weiterentwickeln, um in der dynamischen Wirtschaftswelt zu bestehen.

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Die kompetenzbasierte Organisation

Die kompetenzbasierte Organisation

8. Februar 2024

In der Welt des stetigen Wandels steht die kompetenzbasierte Organisation im Zentrum. Erfahren Sie, wie sie die Zukunft des Management gestaltet.

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Kernkompetenzen – Mehrwert für die Personalentwicklung

Kernkompetenzen – Mehrwert für die Personalentwicklung

2. November 2023

Kernkompetenzen sind nicht nur ein betriebswirtschaftliches Konzept, sondern bieten auch für die Personalentwicklung echten Mehrwert.

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Das kleine 1×1 der Personalentwicklung

Kompetenzentwicklung leicht gemacht

16. August 2023

Das kleine 1×1 für die gezielte Entwicklung von Mitarbeitenden im Abgleich zu den unternehmerischen Zielen in Unternehmen und Organisationen.

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Kompetenzen sind entscheidend

Kompetenzen sind entscheidend, nicht Fachkräfte

17. Dezember 2020

personalSCHWEIZ / November 2020: Klassische Kompetenzmodelle können den dynamischen Anforderungen nicht mehr standhalten. Es braucht neue Ansätze, wir zeigen welche.

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Kompetenz ist nicht gleich Kompetenz

Kompetenz ist nicht gleich Kompetenz

14. Oktober 2020

Die heutige Dynamik bedingt eine neue Klassifizierung von Kompetenzen. Wir zeigen eine echte Alternative zu den klassiche Typologien.

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Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

Talentmanagement ist Kompetenzmanagement

8. Juli 2020

personalSCHWEIZ / Mai 2020: Zertifikate, Modernes Talentmanagement orientiert sich nicht an Personen & Funktionen. In Zeiten von Gigworking, VUCA stehen die Kompetenzen & Werte im Vordergrund.

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And the Winner is ... Kompetenz-Management Teaser

And the Winner is … Kompetenz-Management

16. Juni 2020

Die 5 Top-Prioritäten im HR sind ein Plädoyer für das Kompetenz-Management. Für die Zukunft ist es relevanter denn je. Das belegen auch Studien von Gartner.

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Future skills und upskilling: Status Quo

Future skills und upskilling: Status Quo

18. März 2020

Status Quo: Wo steht die Schweiz bezüglich Future Skills, Up- und Reskilling? Die CEO Survey 2020 hat mein Interesse geweckt.

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Werte sind das neue Wissen

Werte sind das neue Wissen

16. Januar 2020

Der HR-Developper Newsletter 03 September 2019: Zertifikate, Qualifikationen & Diplome werden der heutigen Zeit nicht mehr gerecht. Es braucht eine unternehmerische Ausrichtung auf Kompetenzen und Werte.

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Verkaufskompetenz heute und morgen

Verkaufskompetenz heute und morgen

11. Dezember 2019

Der Verkauf ist aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung im Umbruch. Wir zeigen, welche Kompetenzen heute und in Zukunft entscheidend sein werden.

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Kompetenzmanagement 4.0 Gestalten statt verwalten Teaser

Kompetenzmanagement 4.0: Gestalten statt verwalten

14. November 2019

personalSCHWEIZ / Juni 2019: Kompetenzmanagement 4.0: Dynamisch, Modular, zukunftsorientiert, individuell und vor allem mit einem Mehrwert. Aktiv gestalten statt passiv verwalten.

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Teamentwicklung zur Kernkompetenz

Teamentwicklung zur Kernkompetenz

26. September 2019

Der HR-Developper Newsletter 02 Juli/August 2019: Neue Organisationsformen setzen die klassische Hierarchien vermehrt unter Druck. Unabhängig von der Unternehmensstruktur werden Entscheidungswege kürzer.

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Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

Personalentwicklung ist Unternehmensentwicklung

7. August 2019

Der HR-Developper Newsletter 01/Juni 2019: Die Personalentwicklung muss ihren Beitrag zur Wertschöpfung und zur Nachhaltigkeit des Unternehmens leisten. Wir zeigen, mit welcher Methodik das gelingt.

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