Organisationen investieren in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden. Neue Fähigkeiten entstehen, Führungskräfte bilden sich weiter, Teams lernen neue Methoden. Und trotzdem verändert sich im Alltag manchmal erstaunlich wenig.

Entscheidungen wandern weiterhin nach oben. Neue Ideen bleiben liegen. Menschen können mehr, als sie tatsächlich einbringen dürfen oder können.

Auch umgekehrt stellt sich die Frage: Welche Kompetenzen braucht eine Organisation, um die Kultur zu leben, die sie für ihre Zukunft entwickeln möchte?

KI, neue Technologien und veränderte Anforderungen machen diese Fragen dringlicher. Kultur und Kompetenzen beeinflussen sich gegenseitig, werden aber häufig getrennt betrachtet.