Publikationen
Gezielt motivieren
Der HR-Profi 05/2018: Die Erreichung eines Ziels soll und muss belohnt werden. Dabei ist Belohnung aber nicht nur von monetärer Art. Das Erreichen eines Zieles wird mit Erfahrungen, Eindrücken, Zufriedenheit, Zeit, Wissen, Stolz und vielen anderen Aspekten belohnt.
WeiterlesenEin Plädoyer für (sinnvolle) Ziele
Wir alle setzen uns gerne Ziele. Wir wollen beim nächsten Stadtlauf mitrennen, einen CAS erfolgreich abschliessen oder einfach nur ein gemütliches Wochenende ohne Hektik verbringen. Was im privaten so alltäglich und normal erscheint, hat im Geschäftsleben einen sehr schweren Stand.
WeiterlesenRoundtable: Wer Agilität verlangt, muss sie vorleben
persorama HR Swiss 04/2017: Agilität ist das Thema im HR. Umso mehr hat es mich gefreut, als ich letzten Herbst für die Teilnahme am Roundtable zum Thema fluide Organisationen und Agilität angefragt wurde. Und bei so einer Anfrage sagt man natürlich auch zu.
WeiterlesenVortrag: Kompetente und agile Teams als Wettbewerbsvorteil
Verpassen Sie nicht unseren Vortrag an der Personal Swiss 2018! Am 17. April 2018, 13:45 Uhr. Messe Zürich – Content Stage 2 – Halle 5.
WeiterlesenErfolgreiche Teams als Wettbewerbsvorteil
kmuRUNDSCHAU Winter/2017: Gemeinsam mehr Erreichen. Vernetzte und interdisziplinäre Teams reagieren rascher auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen. Doch für erfolgreiche und leistungsfähige Teams braucht es einiges.
WeiterlesenKompetenzorientierte Personalentwicklung
Der HR-Profi 11/2017: In der neusten Ausgabe des „HR-Profi“ des WEKA-Verlages durfte ich aufzeigen, wie der Bezug zur Unternehmensentwicklung mittels Business Drivern gelingt.
WeiterlesenVorgesetztenbeurteilung: Relikt oder Trend?
„People join companies and leave bosses“. Je nach Studie ist die Führungskraft dann auch für rund 70-80% der Mitarbeitenden der Hauptgrund für einen Wechsel.
WeiterlesenDigitalisierung ist nicht automatisch Professionalisierung
Es ist der Megatrend der heutigen Zeit: Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt. Er bietet riesige Chancen und beinhaltet grosse Gefahren, sowohl für uns als Arbeitskräfte, aber auch für unsere Arbeitgeber, Unternehmen und Organisationen.
WeiterlesenZukunftsorientiertes Kompetenz-Management
Der erfolgreiche Umgang mit wachsender Agilität gehört auf jede strategische Agenda. Um diese Herausforderung zu bestehen, müssen Instrumente und Methoden neu ausgerichtet werden.
WeiterlesenAntizipatives Kompetenzmanagement – Vorwärts denken
personalSCHWEIZ 06/2017: Der erfolgreiche Umgang mit wachsender Agilität gehört auf jede strategische Agenda. Um diese Herausforderung zu bestehen, müssen Instrumente und Methoden neu ausgerichtet werden.
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