Diese Fragen sollten Sie sich stellen
  • Ist es ein praktikables und wirkungsvolles Führungsinstrument?
  • Entwickeln Sie damit das Unternehmen proaktiv mit?
  • Hilft es Ihnen bei der strategischen Planung der Zukunft?
  • Stehen die richtigen, erfolgsrelevanten Kompetenzen im Fokus?
  • Werden Ihre unternehmensspezifischen Werte berücksichtigt?
  • Ermöglicht es individuelle und systematische Entwicklung?
  • Unterstützt es Sie im Umgang mit zukünftigen Anforderungen?
  • Hilft es Ihnen bei der Organisationsentwicklung?
  • Ist es ein verbindlicher Ordnungs- und Orientierungsrahmen
    für Mitarbeitende und Führungskräfte?

Das trifft bei Ihnen nicht zu? Dann sollten wir uns kennen lernen.

Mitarbeitergespräch
Wir sind mehr als nur Experten

2002 gegründet ist INOLUTION Experte, Sparringpartner, Ideenlieferant und Ratgeber für sämtliche Aspekte des Kompetenz- und Performance-Managements, aber auch Lösungsanbieter mit der eigenen Software COMPRO+®.

Unabhängig ob Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Talent-Management oder Personalentwicklung im Fokus stehen.

Als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Praktikabilität unterstützen wir von ganzheitlichen Konzepten über praxisorientierte Lösungsimplementierung bis zu situativen Sparrings.

Wir machen Kompetenzen und Performance transparent. Denn das was alle können, ist keine Kernkompetenz.

Was wir tun

Entwicklungsdialog und Rollenmodell

Erarbeitung und erfolgreiche Implementation eines modernes, Mehrwert stiftendes und akzeptiertes Mitarbeitergespräch. Neben dem neuen Dialog wurde ein individuelles, rollenbasiertes…

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Digitaler Performance- und Entwicklungsprozess

Funktionierende digitalisierte Prozesse sind keine Frage der Unternehmensgrösse. Für den Verband mit rund 50 Mitarbeitenden haben wir einen schlanken, rollenden…

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360° Feedbackprozess

Ein umfassendes und entwicklungsorientiertes Feedback auf der Basis eines 360° Prozesses mit angepasstem Kompetenzmodell und individuell auf den Einsatz abgestimmter Analyse…

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Sparring Performance Management

Trends und Entwicklungen machen auch nicht halt vor eher konservativen Branchen. Als Experte, Sparringpartner und Prozesscoach durften wir das Traditionsunternehmen…

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Kompetenzentwicklung im CAS

Mit dem Ziel, die Lerninhalte des CAS ideal auf die Teilnehmenden, deren Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale abzustützen, wurde zu Beginn des Lehrgangs eine Standortbestimmung durchgeführt…

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Implementation People Cockpit

Aufgaben, Ziele, Entwicklungsmassnahmen und Talent Indicators aller Mitarbeitenden jederzeit auf einen Blick verfügbar. Mit dieser Vision sind wir gemeinsam…

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Leadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell

Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen…

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Advanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung

Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert…

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Konzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog

Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag…

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Transformation eines Berufsbildes / Funktion

Gerade im Zeitalter der Digitalisierung können sich Berufsbilder sehr rasch ändern und die neuen Anforderungen müssen neuen und bestehenden Mitarbeitenden transparent gemacht werden…

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Implementierung eines digitalen MbO-Systems

Nach einer Evaluation auf Herz und Nieren wurde innert 3 Monaten ein komplettes, digitalisiertes und überarbeitetes MbO-System implementiert und in der Praxis etabliert…

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Erstellung eines individuellen Kompetenzmodells

Auch Genossenschaften stehen vor wirtschaftlichen Herausforderungen und strategischen Neuorientierungen. Das erarbeitete Kompetenzmodell berücksichtigt…

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Strategische, kompetenzbasierte Entwicklung

Trends und Herausforderungen proaktiv anzugehen, notwendige Kompetenzentwicklungen zu antizipieren und vorweg zu nehmen ist eine strategische Kernaufgabe…

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Digitales Performance Management

In produzierenden Unternehmen ist die grösste Herausforderung, ein Performance Management zu etablieren, welches sämtlichen Bereichen, Ansprüchen und Hierarchiestufen gerecht wird…

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STEP – Standortbestimmung im entwicklungsorientierten Pfarrprofil

Sicherlich ist jedes Projekt einzigartig und speziell, aber dieses Projekt war und ist doch etwas Besonderes. Nicht nur, dass wir uns wirklich mit nicht alltäglichen Kompetenzen…

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Und jetzt?

Stehen wir Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Verfügung.

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung.
Vom Austausch, über Konzepte bis hin zur kompletten Implementation.

Rufen Sie uns an: +41 61 461 86 80
schreiben Sie uns: info@inolution.com
oder füllen Sie unser Kontaktformular aus.

Machen Sie den ersten Schritt zu einem modernen und zeitgemässen Performance-Management.

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