Aktuell
Schwächen beheben oder Stärken stärken?
Sollen wir jetzt auf die Stärken fokussieren oder müssen wir die Schwächen angehen? Eine systematische Antwort auf eine fast philosophische Frage.
WeiterlesenMitarbeitergespräch – Mehrwert statt Leerlauf
personalSCHWEIZ 12/2015: In der Winter-Ausgabe ist als ausführlichere Version unseres letzten Blogs der Beitrag “Mitarbeitergespräch – Mehrwert statt Leerlauf” von uns erschienen.
WeiterlesenDas MAG: Führen – Fördern – Fordern
Warum hat das MAG (Mitarbeitendengespräch) in gewissen Unternehmen einen
schweren Stand, während es in anderen als zielführendes Instrument ausgebaut wird?
Die Basis für erfolgreiche Kompetenzentwicklung
Die notwendige Entwicklung von Kompetenzen ist eine elementare Führungsaufgabe. Unterstützt werden die Führungskräfte meist durch die Personalentwicklung, welche für dieses Ziel über eine breite Möglichkeit von Massnahmen verfügt.
WeiterlesenCheckliste für ein erfolgreiches Kompetenzmodell
Im Kern jedes Kompetenz-Managements steht das Kompetenzmodell. Das Kompetenzmodell ist aber weit mehr als nur eine Strukturierungshilfe für die Kompetenzen.
WeiterlesenIndividuelle Kompetenzmodelle: Stolpersteine und Methodik
Ich treffe in der Praxis immer wieder auf Kompetenzmodelle, welche auch auf den 2. Blick austauschbar scheinen und keinerlei Individualität abbilden.
WeiterlesenPersonal strategiegerecht entwickeln
personalSCHWEIZ 05/2015: In der Sonderausgabe “Weiterbildung” vom März 2015 ist der Beitrag “Kompetenzorientierte Personalentwicklung – Personal strategiegerecht entwickeln” von uns erschienen.
WeiterlesenImpressionen von der Personal Swiss 2015
Vielen Dank für die zahlreichen Besuche und interessanten Gespräche an unserem Stand. Wir freuen uns bereits jetzt auf die Fortführung und ein Wiedersehen.
WeiterlesenMulticheck: Durch gute Passung zum Erfolg
Wenn die eigenen Werte mit denjenigen der Organisationskultur und den gelebten Werten in der Organisation übereinstimmen, führt dies gemäss wissenschaftlichen Erkenntnissen zu höherer Arbeitszufriedenheit, grösserem Berufserfolg und geringerer Fluktuation.
WeiterlesenBusiness Dossier Kompetenz-Management im WEKA Verlag erschienen
WEKA-Verlag, 01/2015: Im Januar wurde das 34 Seiten WEKA Business Dossier “Kompetenz-Management – Die richtigen Mitarbeitenden heute, morgen und übermorgen” von uns veröffentlicht.
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