Publikationen & veröffentlichte Fachbeiträge
Gerne stellen wir Ihnen unsere aktuellsten Publikationen und veröffentlichten Fachbeiträge zur Verfügung. Viel Spass beim stöbern und lesen.
Besuchen Sie doch auch unseren Blog: www.kompetenz-management.com
Positive Mitarbeitendendialoge
Es gibt nicht «das» Mitarbeitergespräch. Vielmehr braucht es eine grössere Vision als Basis, damit Mitarbeitendengespräche ihre volle Wirkung entfalten.
Nicht Mensch oder KI, sondern Mensch und KI
KI schreibt, gestaltet, analysiert. Erfolgreiche Marketingfachleute müssen künftig einen Schritt weitergehen und KI nicht nur souverän einsetzen.
Der CAS & MAS Buch- & Blogclub
Welches Buch empfiehlst du denn zum Thema digital Leadership und Führung? Diese Frage wurde mir vor 2 Jahren im CAS zum Thema Führung gestellt.
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Leadership im Wandel der Karrieren
Was bedeutet ein erfolgreicher Lebenslauf? Die Antworten auf diese Frage sind so individuell wie die Menschen, die sie beantworten.
Die kompetenzbasierte Organisation: Stolpersteine und Chancen
Die kompetenz- und skillbasierte Organisation hat das klare Ziel, dass Menschen sich mit ihren Stärken und Potenzialen am richtigen Ort einbringen.
Talente im Visier
Sie sind ehrgeizig, voller Talent und Tatendrang: High Potentials zählen zu den gefragtesten Nachwuchstalenten auf dem Arbeitsmarkt.
Erfolgsfaktor Kompetenzorientierung
Kompetenzen sind die neue Währung. Sie sind nicht nur für die Mitarbeitenden entscheidend, sondern auch für Unternehmen.
Studie: Global State of Skills 2025
Die Ergebnisse der Studie sind mehr als spannend. Im „Global State of Skills 2025“ hat es einige brisante, überraschende und bestätigende Aussagen.
Endlich zukunftsorientierte Mitarbeitendengespräche
Hand aufs Herz: Wartet bei Ihnen auch niemand sehnsüchtig auf das jährliche Mitarbeitergespräch? Dabei könnte es so viel besser sein!
Sein statt Schein – Kompetenzen statt Diplome
In einer Arbeitswelt, die von Wandel geprägt ist, stehen viele Organisationen vor einer zentralen Herausforderung: Wie kann die Zukunft gestaltet werden?
Debatte: Talentmanagement – quo vadis?
Ist die klassische Vorstellung einer Fokussierung auf ausgewählte Talente im Unternehmen noch haltbar? Oder sollte der Prozess endlich neu gedacht werden?
Interview mit Andreas Mollet am Digicomp Q-Day
Am Q-Day der Digicomp Academy stand Andreas Mollet in einem spannenden Interview Rede und Antwort zu den Themen Kompetenzen und Skills.
Old & New Skills für Old & New Work
Skills und Kompetenzen sind die Währung der Zukunft. Doch welche sind wirklich erfolgsrelevant für Mitarbeitende und Organisationen?
Erfolgsfaktoren und Vorgehen bei 360° Feedbacks (3/3)
Was muss konkret beachtet werden, damit Kompetenzanalysen und somit auch 360° Feedbacks den gewünschten entwicklungsorientierten Erfolg erzielen?
Die 5 grössten Stolpersteine beim Einsatz von 360° Feedbacks (2/3)
Wie bei jedem Instrument gibt es auch beim 360° Feedback Stolpersteine, die beachtet werden müssen, damit das Ergebnis den gewünschten Nutzen erzielt.
Das 360° Feedback: Instrument mit Mehrwert (1/3)
Was sind die typischen Einsatzgebiete eines 360° Feedbacks, was ist der Mehrwert des Instruments? Ein Orientierungsrahmen für die sinnvolle Nutzung.
Die Zukunft des HR (HR BarCamp 2024)
Was sind die Herausforderungen und die Kompetenzen der HR-Zukunft? Im Rahmen des HR BarCamps Zürich diskutierten wir genau diese Kernfragen.
Kompetenzentwicklung ist auch Unternehmensentwicklung
Soft Skills sind die neuen Hard Skills. Spezialisten und Führungskräfte müssen sich weiterentwickeln, um in der dynamischen Wirtschaftswelt zu bestehen.
Die kompetenzbasierte Organisation
In der Welt des stetigen Wandels steht die kompetenzbasierte Organisation im Zentrum. Erfahren Sie, wie sie die Zukunft des Management gestaltet.
Kernkompetenzen – Mehrwert für die Personalentwicklung
Kernkompetenzen sind nicht nur ein betriebswirtschaftliches Konzept, sondern bieten auch für die Personalentwicklung echten Mehrwert.
Kompetenzentwicklung leicht gemacht
Das kleine 1×1 für die gezielte Entwicklung von Mitarbeitenden im Abgleich zu den unternehmerischen Zielen in Unternehmen und Organisationen.
Das moderne Kompetenzmanagement als Steuerungsinstrument
Das moderne Kompetenzmanagement ist ein effektives Steuerungselement für Unternehmen und Organisationen, um gezielt die Zukunft zu gestalten.
Was ist Kompetenzmanagement? Wir fragten ChatGPT …
Die Antwort: Durch ein effektives Kompetenzmanagement kann eine Organisation sicherstellen, dass sie über die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügt.
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