Aktuell
Kompetenzmanagement im Handbuch zum Personalmanagement
hrmbooks.ch, 8. erweiterte und aktualisierte Auflage 2019: Für das „Handbuch zum Personalmanagement“ durften wir das Thema „Kompetenzmanagement“ zusammenfassen.
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Zertifizierung Kompetenzberater (COMPRO+®) (05. April 2019)
Gemeinsam mit dem Deutsches Institut für Vertriebskompetenz GmbH & Co. KG bilden wir interessierte Trainer, Berater, Coach, Personaler, Personalleiter zum zertifizierten Kompetenzberater (COMPRO+®) aus. Datum: 5. April 2019 von 10:00 – 18:00 Uhr | Ort: Sindelfingen bei Stuttgart.
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2. Internationaler Sales Campus Bodensee (22. März 2019)
Zum 2. Mal kommen am 22. März 2019 in Radolfzell Entscheider aus Deutschland, der Schweiz & aus Österreich zu einem Vertriebsevent der Spitzenklasse zusammen.
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Sind Sie Networker und mögen es persönlich? Dann vernetzen Sie sich mit Andreas Mollet.
Gemeinsam mit dem Deutsches Institut für Vertriebskompetenz GmbH & Co. KG bilden wir interessierte Trainer, Berater, Coach, Personaler, Personalleiter zum zertifizierten Kompetenzberater (COMPRO+®) aus. Datum: 16. März 2018 von 10:00 – 18:00 Uhr | Ort: Sindelfingen bei Stuttgart.
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kmuRUNDSCHAU Winter/2017: Gemeinsam mehr Erreichen. Vernetzte und interdisziplinäre Teams reagieren rascher auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen. Doch für erfolgreiche und leistungsfähige Teams braucht es einiges.
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Wir wünschen allen frohe Festtage, einen schönen Jahresausklang und vor allem einen gelungenen Start in ein glückliches und gesundes neues Jahr!
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Der HR-Profi 11/2017: In der neusten Ausgabe des „HR-Profi“ des WEKA-Verlages durfte ich aufzeigen, wie der Bezug zur Unternehmensentwicklung mittels Business Drivern gelingt.
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„People join companies and leave bosses“. Je nach Studie ist die Führungskraft dann auch für rund 70-80% der Mitarbeitenden der Hauptgrund für einen Wechsel.
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Vor kurzem durfte ich den neuen Blog eröffnen, die neue Homepage ist ebenfalls seit einigen Wochen online und nun bin ich Netzwerkpartner der Woche.
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Es ist der Megatrend der heutigen Zeit: Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt. Er bietet riesige Chancen und beinhaltet grosse Gefahren, sowohl für uns als Arbeitskräfte, aber auch für unsere Arbeitgeber, Unternehmen und Organisationen.
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Der erfolgreiche Umgang mit wachsender Agilität gehört auf jede strategische Agenda. Um diese Herausforderung zu bestehen, müssen Instrumente und Methoden neu ausgerichtet werden.
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personalSCHWEIZ 06/2017: Der erfolgreiche Umgang mit wachsender Agilität gehört auf jede strategische Agenda. Um diese Herausforderung zu bestehen, müssen Instrumente und Methoden neu ausgerichtet werden.
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Es ist wohl DAS Management-Führungsinstrument schlechthin: Management by Objectif, kurz MbO oder zu Deutsch der Zielsteuerungsprozess.
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