Aktuell
Roundtable: Wer Agilität verlangt, muss sie vorleben
persorama HR Swiss 04/2017: Agilität ist das Thema im HR. Umso mehr hat es mich gefreut, als ich letzten Herbst für die Teilnahme am Roundtable zum Thema fluide Organisationen und Agilität angefragt wurde. Und bei so einer Anfrage sagt man natürlich auch zu.
WeiterlesenErfolgreiche Teams als Wettbewerbsvorteil
kmuRUNDSCHAU Winter/2017: Gemeinsam mehr Erreichen. Vernetzte und interdisziplinäre Teams reagieren rascher auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen. Doch für erfolgreiche und leistungsfähige Teams braucht es einiges.
WeiterlesenHerzlichen Dank!
Wir wünschen allen frohe Festtage, einen schönen Jahresausklang und vor allem einen gelungenen Start in ein glückliches und gesundes neues Jahr!
WeiterlesenKompetenzorientierte Personalentwicklung
Der HR-Profi 11/2017: In der neusten Ausgabe des „HR-Profi“ des WEKA-Verlages durfte ich aufzeigen, wie der Bezug zur Unternehmensentwicklung mittels Business Drivern gelingt.
WeiterlesenVorgesetztenbeurteilung: Relikt oder Trend?
„People join companies and leave bosses“. Je nach Studie ist die Führungskraft dann auch für rund 70-80% der Mitarbeitenden der Hauptgrund für einen Wechsel.
WeiterlesenHR4HR: Das Expertennetzwerk für operative und strategische Fragestellungen im HR
Vor kurzem durfte ich den neuen Blog eröffnen, die neue Homepage ist ebenfalls seit einigen Wochen online und nun bin ich Netzwerkpartner der Woche.
WeiterlesenDigitalisierung ist nicht automatisch Professionalisierung
Es ist der Megatrend der heutigen Zeit: Die Digitalisierung unserer Arbeitswelt. Er bietet riesige Chancen und beinhaltet grosse Gefahren, sowohl für uns als Arbeitskräfte, aber auch für unsere Arbeitgeber, Unternehmen und Organisationen.
WeiterlesenZukunftsorientiertes Kompetenz-Management
Der erfolgreiche Umgang mit wachsender Agilität gehört auf jede strategische Agenda. Um diese Herausforderung zu bestehen, müssen Instrumente und Methoden neu ausgerichtet werden.
WeiterlesenAntizipatives Kompetenzmanagement – Vorwärts denken
personalSCHWEIZ 06/2017: Der erfolgreiche Umgang mit wachsender Agilität gehört auf jede strategische Agenda. Um diese Herausforderung zu bestehen, müssen Instrumente und Methoden neu ausgerichtet werden.
WeiterlesenAuf Wiedersehen MbO
Es ist wohl DAS Management-Führungsinstrument schlechthin: Management by Objectif, kurz MbO oder zu Deutsch der Zielsteuerungsprozess.
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